企业上云—解码制药业青岛黄海数字化转型案例
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6人赞赏了该文章 1,201次浏览 未经作者许可,禁止转载编辑于2018年07月11日 16:06:01

一 客户感言


感谢金蝶团队的支持和付出,通过信息化建设和信息系统的支撑,公司在规范管理流程,节约管理成本,提高工作响应度及工作效率等方面,都取得了较好的收益。


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金蝶明珠会常务理事

金蝶明珠会青岛分会理事长

青岛黄海制药董事长张海英女士


青岛黄海制药有限责任公司是中国研发、生产、销售缓释制剂的高新技术企业。公司成立于1959年,2004年改制为公司制民营企业。历经多年发展,现拥有全资子公司三家,控股公司两家,形成了以医药制剂生产为主业,向上覆盖药用原辅料生产,向下涵盖药品批发配送,并逐渐进军医学诊疗领域的综合性医药运营格局。

 

青岛黄海制药有限责任公司以打造中国缓释技术领军企业为战略目标,以缓释技术为核心,以抗肿瘤药物、心脑血管系统用药、内分泌用药和神经类疾病用药为产业重心,产品涵盖片剂、胶囊剂、口服液体制剂、颗粒剂、小容量注射剂等100多个品种规格。主要产品有伲福达、伲利安、畅欣达、麦特美、甘美健、元顺、复方甘草口服溶液等。其中,伲福达以其独特的工艺,于2014年获评中国专利奖优秀奖,2016年,更是被中国药促会评定为“中国最具临床替代价值仿制药”。

 

青岛黄海制药有限责任公司建立了完善的生产质量管理体系,口服制剂一次性通过新版GMP认证,确保了产品质量。公司积极与国内外一流的医学院校、研发机构合作,装备有国际先进水平的研发设备和检验仪器,研发实力雄厚。公司营销以技术服务为主要特色,营销网络遍布除西藏、港澳台地区的全国各地。

 

青岛黄海制药有限责任公司先后荣获“国家AAA级信誉企业”、“中国医药制造业纳税百强企业”、“中国化学制药行业工业企业综合实力百强企业”、国家级“守合同重信用企业”、“山东省医药行业最具实力企业”、“山东省最佳雇主企业”等荣誉称号。


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1    业务即IT,平台即服务


通过此次信息化建设,能够匹配黄海制药集团的发展需要,在黄海制药集团完善内部企业管理的过程中,不断优化信息平台,为公司内部信息共享、服务共享、决策分析提供依据。


在信息化中,实现统一的财务核算平台、全新质检系统、生产执行全过程管理、采购与应付闭环式管理、多采购模式支持多组织业务协同、集团范围内全局库存管理、多层次控制体系实现销售事中风险控制、销售与应收闭环式管理、客户与代理商多级管理、多系统集成、服务共享、移动办公等信息化功能,满足黄海制药集团多地点、多工厂、多法人组织间协同需求,提供多组织的采购协同、产销协同、服务协同等应用,打造黄海制药一体化运营管控信息平台。


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2  解码黄海数字化应用


多组织多核算财务核算平台


· 黄海制药K3Cloud项目(一期)统一了集团财务核算政策,通过多维度会计核算体系和组织间交易的建立,实现黄海财务报告和内部考核分离并行。在支持法人账的同时,可以核算利润中心管理账。同时可以跨法人,按产品线、按地域、按行政组织等维度划分利润中心。


· 统一记账规则,凭证均通过业务单据按模板生成,实现财务业务一体化,智能会计平台在总账与业务系统之间搭建起桥梁,既实现了财务与业务的独立性,又能轻松建立连接,加大了财务与业务处理的灵活度,真正实现了业务随时发生,财务随时核算的管理,实现财务业务智能一体化,实现资金、实物、信息的即时反映。


· 通过共享模板来统一财务报告编制标准,通过科目等基础资料的共享、凭证模板的统一、内部账户的管理、资产的跨法人跨组织管理等。帮助企业做到账簿、资金、资产的集中管理。


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主数据集中治理平台


· 为了规范集团的数字化应用,管理对象的统一是基础,因而在黄海,统一物料、客户、供应商等各项主数据,为数据共享及业务管控提供基础。


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采购决定企业成本


· 采购管理就是在正确的时间、以合适的价格、恰当的数量和良好的质量采购原材料、服务和设备。在大多数企业中,采购物料和服务的成本都大大超过劳动力或其它成本,所以改进采购职能可以长久地控制成本。


· 系统通过采购申请、采购订货、采购收料入库、采购退料等功能综合运用的管理系统,对采购业务全过程进行有效的控制和跟踪,实现完善的企业采购业务管理,丰富的采购模式,支持了企业的随需应变;同时通过采购入库下推应付单,应付款管理系统通过应付款确认、到期付款、应付付款核销、应付开票核销、期末处理、报表分析达到对应付款的精细化管理。实现采购和应付的闭环式管理。


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销售实现产品价值变现


· 销售活动是企业所有经营活动的起点,对企业的技术、生产、财务、人事等各项管理都有决定性的作用。销售管理系统,是对销售报价、销售订货、仓库发货、销售退货处理、客户管理、价格及折扣管理、订单管理、信用管理等功能综合运用的管理系统,通过对销售全过程进行有效控制和跟踪,实现缩短产品交货期、降低成本、提升企业经济效益的目标。


· 销售管理系统为黄海制药提供可见的、可配置的标准业务流程。预置标准业务流程囊括的业务范围为:普通销售、寄售、受托加工销售、直运销售等,由用户根据应用需要,选择相应的流程和控制;同时应收款管理系统通过应收款确认、到期收款、应收收款核销、应收开票核销、期末处理、报表分析达到对应收款的精细化管理,实现销售与应收闭环式管理。


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全局库存管理


· 通过全局库存管理系统,实现对黄海全集团范围内的采购、销售、生产经营过程中发生的出入库业务管理,提供库存在库业务管理,提供精细化的批号、有效期、序列号管理,帮助企业降低库存成本;


· 集团总部制定库存管理规则,为实现集团范围内的库存调度和调济奠定基础;


· 满足全集团、全分子公司、全仓库、全物料、全状态、实时的仓库数据查询。


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精细化生产管理平台


· 在黄海,生产管理以生产订单为主线,系统实现了生产管理的核心业务流程,包括:生产订单管理(创建、审核、下达、结案等)、生产用料清单管理、领退补料管理、完工汇报管理、生产入库管理、生产订单的变更管理等。


· 同时, 提供从产品研发到物料计划、生产计划、生产加工、委外加工等业务的管理与控制,帮助企黄海制药有效掌握各项制造活动信息,管理生产进度,提高生产效率、减少车间在制品、降低损耗与成本、提高产品质量,打造了黄海制药生产管理的极大优势:


· 最后,在系统的建设中,黄海制药实现了对各个车间的生产流程进行全面优化,打造了符合GMP验证要求的精细化生产管理;


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集成数据服务


· 通过K3Cloud-Bos平台,实现与OA、赋码、寰通、雨人、梅特勒托利多称量系统等多个异构系统集成,保证所需数据都通过K3Cloud平台自动生成至其他业务系统,不仅提高数据准确性,而且减少二次人工输入,大大降低了人员工作量。


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发票云服务

 

· 依托金蝶票据云平台,提供完整金税发票开具、作废、打印、查询及税控信息查询。


· 实现金税系统的无缝集成。无需再进行数据引入引出或系统切换,自动提交完成开票、打印发票操作。


· 开票完成后,系统自动将发票号,发票日期等信息反写回系统。


· 可在Cloud系统实时查询开票状态,发票信息。


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