在过去的税务环境下,税法体系不完善,税务人员像做“劳务”一样去收税还是可行的。随着国家法制化建设的加强,特别是近年来国家税务总局治税观念出现较大调整,再按做“劳务”的简单方式去收税,会引发很多社会矛盾。但这个转变对于长期以“劳务”姿态收税的税务人员来说难度很大。
笔者曾经与某市的国税局副局长聊天时,他说:“别看我是副局长,其实干的就是所长的活儿,比如,我跟税收管理员讲解税收基本原理,得到的回应是:领导,你不用讲的这么复杂,讲太多我也听不懂,我也不想听,就比如,你给我一把手枪,只要告诉我怎么开枪就行,不用给我讲解手枪是怎么设计出来的,原理是什么,是否会走火,只要我能把税收上来就行。”
试想一下,税收管理员拿着这样的“手枪”去收税,各种情况可能都出现,包括擦枪走火、伤及无辜等等。当今很多涉税突发性事件的发生,与税务人员没有“税悟”有关。
随着被称为“逻辑脑”的左脑逐渐被机器人取代,人类的竞争高地就集中在被称为“想象脑”的右脑,想象力成为资源的资源、能源的能源,成为一切力量的源泉。“想象力比知识更重要”这句爱因斯坦的名言已经开始取代培根的“知识就是力量”。想象力的理解可以用以下这个故事来描述:
在一场由多国商人参加的庆功宴上,法国人拿出了葡萄酒,日本人拿出了清酒,中国人拿出了茅台酒,而美国人拿得是一个空杯。
美国人问,你们这三样酒怎么卖?美国人做的是把世界各国的好酒买过来,通过一定的比例兑在一个杯里,做出鸡尾酒,然后再卖向世界各地。
其实想象力就是创造力,对那些付出高价买鸡尾酒消费的人,他们几乎没有什么怨言,因为他们喝的每一杯酒都包含了一个故事、幻想、愿景……
当今,一些纳税人抱怨税负过高,我认为这个和卖鸡尾酒的道理是一样的,如果告知纳税人税收都用在了什么地方,那么纳税人对此会有一定的理解。我们国家的税收环境不是税负太高,而是财政支出的透明度差,仅用“税收取之于民,用之于民”这句口号向纳税人解释是远远不够的。
笔者在一些场合讲解税务内容时,更多的是以 “税悟”的三个维度(高度决定视野,角度决定深度,尺度把握人生)对公司和个人的涉税事项进行讲解。
“税悟”的高度是:税务就是一门生意,税率就是股权的比例,每个纳税人在做生意时一定要考虑到国家这个股东的存在,国家持有的是干股,当纳税人侵占了持有干股的股东利益时,80万的税务人员以及后面强大的公、检、法、司体系将不会“袖手旁观”。
“税悟”的角度是:纳税人一定要从税务局的角度来思考问题,同时还要关注同类型的公司是如何做的,从而吸取他们的经验和教训。
“税悟”的尺度是:在充分理解和把握高度和角度的基础上,确定本公司哪些该做,哪些不该做,从而对本公司的税务状况进行合理、合法的规划和安排。
时下,在税收征纳中,不少人已经摒弃单纯“税务”的理念,开始按“税悟”的理念来处理税收事宜。“税务”指机械地按纸面规定执行,比如征税就是做简单的劳务,只要能收上税来,就算完成任务。“税悟”则不同,除了纸面规定,还要悟出它的立法原则和道理。
同时,在“税悟”的理念下,征税的概念不仅仅是按纸面规定执行税法,而是要求税务人员要吃透税法的立法原则和道理,并在这个大的原则框架下执行税法。
本文来源 微信公众号【郭伟税悟】(ID:guoweishuiwu)
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