距离真正的智能化,还有很长的路要走,目前,很多软件服务商打着智能化的标签,歪曲智能化的概念,造成网络的舆论和恐慌,目的就是利用恐慌来推销自己的产品。
从目前的审计信息化来看,目前所谓的智能审计,自动化程序等等,最大的问题就在于只追求过程,忽视了追求结果。
比如,很多的审计系统,都会设计分析程序,这个功能,实际上据我所知,在系统中的使用的频次并不高,甚至很低。
但是,实际上分析是我们审计中重要的程序,每一份底稿,在你横竖排列了很多数字之后,其实都伴随着分析。
所以每次我看很多系统的分析性程序的时候,都很感兴趣,但是最终都是抱着失望的。
比如,我们大部分所谓的智能分析,就是把数字各种口径排列一下,其实就是个数据透视;再高级一点,来个柱状图,饼状图,折线图;再高级一点,做个漂亮的仪表盘。
如果我们把这种呈现方式称之为仪表盘的话,我们知道汽车的仪表盘是什么样子的,不管它的数据如何呈现,都会有一个标准,一旦某个部位出了问题,一定有很明显的警示,发动机故障了,亮灯,温度有问题了,报警。这就是结果的体现。
审计更是这样,我们叫风险导向审计,这些数据我们不是列个表就完了,而是要有结果,哪里可能有风险,马上就以非常醒目的方式提醒和呈现。然后让审计人员,利用这个指导性的结果,去分析,去判断,去工作。
从审计来说,我们之所以抱怨工作量大,效率低,原因是被工作所努力着,没有方向。从审计的系统来说,虽然我们有各种高大上的审计软件,但是一旦沦为了工具的奴隶,就再无翻身之力。
其实一个审计项目,如果你能识别出,最大的一两个或者两三个风险,基本上就识别出了全部风险,因为各种交叉程序,基本就能控制审计的质量。需要做哪些程序,不需要做哪些程序就非常明确了。
结果导向,就是审计风险导向。
智能化趋势的发展,是可以改变整个行业的效率。
智能化的支撑基础:数据 环境
正是由于我们已经经历了在线办公,数据化办公,万物互联,大数据的建立已经成熟了,我们之前有技术,也做不到,因为我们的数据不够,没有数据,就是无源之水。
另外就是环境,我们之前,把大量的时间精力用在底稿,用在做表,用在项目工作中,没有时间去研究其他的事情。
我最早的工作的时候,每天下班到半夜,我和我的一个同事,我们就熬夜研究系统,制作模板,我设计思路,它去网上找公式,然后制作便捷的模板,很辛苦。
智能化的未来,就是可以让更多的审计人员,把时间释放出来,去创造审计的价值。
审计智能化会如何取代人?
有个笑话,未来工厂里只有一个人和一条狗,人的工作是喂狗,狗的工作是看住人,不让人碰机器。
广泛应用人工智能是大势所趋,简单的重复劳动必定会被取代,但是,一切算法都是人赋予机器的,世界如何变化还是人类说的算。
世间万物,如果能够发展,如果能够和谐,如果能够存在,他要讲究的是一个平衡。
这个平衡是什么?在智能化的领域中,这叫人机互补。
如果机器可以全面取代人的工作,人就可以在家天天躺着睡觉了,不用干活了,那么这将是毁灭性的。
所以一件事物的产生,一个新的技术的出现,一种新的工作方式和工作场景的出现,一定会带来新的工作职能和新的工作岗位出现,他俩是一定是同步的,这是更新换代。
那么在整个信息化的发展过程中,我们最终的结果是把更多的人从这种机械性的劳动中摆脱出来,然后让更多的人从事于脑力和思考的这样一种工作。
这也是目前审计信息化发展的一个负担,也就是说我们的信息化的技术的水平可以去帮助我们解决很多问题,但是我们人的能力跟不上。
这就像是天平的两端,机器和人分别两端,我们现在更注重的是机器,不断的给机器加砝码,但是如果忽略了人的一端,也将是毁灭性的。
如果想真正实现数据化,信息化,智能化的大发展,应该先立足于人,再提升机器,比如一个人的专业能力,业务能力,分析能力。
机器的冰冷永远代替不了人,在感性的世界中,任何工作,最重要的是创新力,想象力,交流力。
有温度的感情世界,才能让世界,让一个行业,让一份工作充满热情和发展。
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