蒋子龙：金蝶之变

 金蝶之变

蒋子龙

“基因人”的诞生，世界哗然，引来一片质疑和谴责之声。“人工智能”势不可挡，将主宰未来世界，被称为“当今世界最聪明的两个人”（另一个是霍金已经去世）之一的库兹韦尔预言：2047年机器人与生物人合成的新人类诞生，人类将进入永恒。人们担心到那时“新人类”没有道德底线，胡作非为全无约束，人类是永恒，还是毁灭？“基因人”似乎是开了个坏头，给人类敲响了警钟。人工智能的前面有个“人”字，怎样让这些未来统治世界的各种“智能”，具有人的良心呢？2018年岁尾，我在中国最大的管理软件制造商——金蝶公司，看到了希望。

这家生产智能产品的企业理念，竟然是：“致良知、走正道、行王道”。

他们对这六个字的解释是：激活人心，凝聚信任；廓然大公，本心归正。“良知”与“正道”，蕴涵着中国传统文化的无量智慧和道德力量，是所有管理模式的基石。他们经历过什么，又是怎样走到这条“正道”上来的？

金蝶的创始人徐少春，1963年生于湖南，自小被乡人视为“书呆子”。读初中时有客人向他敬烟，农村十几岁的男孩子吸烟很正常，他却拒绝说：“我不当县长不抽烟”。他平时看到的能潇洒抽烟的都是当地有权力、有声望的人。由于一直没有当上县长，至今功成名就，却仍然不吸烟。他16岁考进南京工学院，一进门就被四个大字的校训吸引住了：“止于至善”。当时他还没有意识到，自己将要用一生来理解这四个字，追求这四个字所提示的境界。

大学毕业后进入武汉一家工厂，为工厂编写财务管理程序而一鸣惊人，正前程不可限量，他却辞职考取财政部财政科学研究所电算化研究生，毕业后进入山东省税务局，只干了三个月又辞职南下深圳，就职于蛇口会计师事物所。七个月后再度辞职，向岳父借了五千元，开始研制财务管理软件，并注册了自己的公司。

社会转型，资本苏醒，徐少春要找到自己的真正价值，要给自己的人生定位。他总觉得自己应该从事创造性的工作，能尽最大可能地创造价值，才是人生乃至社会转型的核心，“人生的所有欢乐都是创造的欢乐。”

两个月后，徐少春设计出了第一个财务软件，挣了五万元，同时也被骗了30万元。创业后得到了第一个比赚钱更重要的教训：做生意规则第一。三个月后使用他的软件的客户增加到30多家，两年后他向海内外发售拥有自主知识产权的财务管理系统——金蝶，立即轰动市场，很快在国内就有1200万财务人员的算盘换成金蝶：“账海无边，金蝶是岸”。

2001年，朱镕基在视察上海国家会计学院时题词：“不做假账！”账本来是一种性命攸关的真实存在，万万假不得，堂堂一个大国总理，竟疾声呼喊最基本的财务常识和道德底线，是何等的无奈！

而“金蝶”的横空出世，让人们看到了杜绝假账的可能。让数据真正变成资本，而不是虚假的业绩。

于是，海量定单从海内外飞向金蝶公司，此后多年，金蝶在中国ERP企业管理软件市场上都拥有多项第一，至今还遥遥领先于国内主要竞争对手，并很快在香港上市。到2017年，金蝶已经再次超越国外同行，连续两年拿下中国企业SaaS云服务厂商销售收入第一。

在科技创造上，金蝶公司可谓一路高歌猛进。但是，人心的修为却跟不上金蝶的壮大，在公司发展过程中，各类违规事件时有发生……人心惟危，社会风气的腐败会无孔不入地影响到金蝶人。徐少春作为企业的灵魂，也一直在寻求适合自己公司的管理模式，因此他根据公司遇到的问题，不断地提出新口号、发布新举措，以期及时地调整管理方法，保持企业的持续发展的良好态势。

2003年，针对家长式管理和钩心斗角的“办公室政治”，推行“斩尾行动”、“称呼改革”，公司员工打招呼去掉官称，不得带“总”、“经理”之类的尾字，一律直呼其名，或称英文名字。稀释在公司发展过程中积累的官本位习气，倡导平等文化，去除官僚化。

2004年，一次次地举办“啤酒聚会”，让员工借酒劲说真话，重感情，促进凝聚力。

2005年的口号是“产品领先，伙伴至上”。

2006年：“管理创新，共赢天下”。

2007年，实行“业绩穿透、深度绩效改进机制”。

2008年，颁布金蝶公司的《三大纪律八项注意》：禁止行贿受贿，禁止泄露和出卖公司商业机密，禁止诋毁客户和伙伴……一个口号见证一次转型，一次转型成就一次提升。

“思之思之，鬼神通之”，徐少春无时无刻保持着一种创造思维异常活跃的状态，见到好的就拿来为自己所用，他就想不断地为企业发展注入新的活力，让金蝶从家族管理模式转变为规范的现代管理模式。他看到了一个人的组织的危险：魅力型的领导可以引领企业走向辉煌，也容易使企业误入歧途。所以要将“一个人的组织”变成“组织的组织”。但是，企业创始人必然要成为企业的精神依靠，他的视野决定对事物的判断，决定企业的战略半径和战略选择。

那么，他这位创始人的精神力量，又从哪里来呢？

大学的校训还一直在徐少春的脑际萦绕，他首先想到的还是去读书，于是报考了中欧国际工商学院高级管理硕士班，毕业后又到台湾参加由宏碁创始人施振荣和著名战略管理专家陈明哲教授共同举办的“全球领袖王道薪传班”……徐少春创建了一个令人艳羡的企业，他自己却像“有病乱投医”似的寻找最适合金蝶的管理方法。生活变化剧烈，不安分是最好的安分，没有安全感才会有真正的安全。

国外最先进的管理办法他逐一实行过了，有效果却不能尽如人意，于是他开始思索中国传统文化中的“王道智慧”、“王道思想”：王道、圣道、大道、正道……这个道那个道，“道”里藏着中国传统智慧的密码，而解开这个密码的钥匙就是每个人的一颗心。一切苦恼无不是心灵的苦恼，管理从根本上讲是提升员工内心的力量。这就要以员工为核心，让每个人爱其所做、做其所爱，从外部管理到自觉管理，从戒备到信任，从专断到尊重，从雇佣到共享。

经多年探索，不断的磨砺，徐少春似乎是水到渠成般的找到了王阳明。2016年6月19日，他带领金蝶42名高管又来到王阳明悟道的贵州龙场，在“阳明纪念堂”每个人依次祭拜这位明代大儒。当徐少春跪拜完毕转过身来，面对他的几十名下属，一种莫名的强烈情感突然袭来，内心产生了巨大的感动，不由自主地给金蝶的高管们双膝跪下，涕泗滂沱。此境此情，高管们也都轰然跪倒，大家拥抱在一起，个个泪流满面。那一刻他们理解了什么是“履心成地”，每个人都把自己的心匍匐在地，瞬间体悟到“天地万物一体之仁”的境界。

无须“从身外觅神仙”，更多的是向生机勃勃的内心求理，通过人格与人格、心与心的交流，产生超常的感化力，凝聚起企业的精神力量。设计软件的人先要优化自己的“软件”，格物致知，“致”其良知于家国人伦、日用万事之中。金蝶在向客户提供产品和服务的同时，建立心与心的链接，把当今竞争社会紧缺的温暖、阳光，乃至友爱传导给客户。“行者心之表”，旷达诚笃的徐少春，确是由心而发，将“正道”贯彻于每次的自我变革之中，再加上员工们的内心不断增加的自觉驱动力，金蝶何愁不飞扬直上！

金蝶公司自创立到成为国内首屈一指的管理软件公司，只用了短短二十年的时间，这个速度与当今世界科技发展的速度是协调的。这种不断的主动的往前赶着变化，也成了金蝶公司最大的特点，变是更新，变是挑战，变也是一种巨大的激励。2019年新春伊始，徐少春又为金蝶提出了新的六字真言：“爱，冒险，活上去！”

这六个字真是惊世骇俗。或因泛滥，或因亵渎，如今在公共场合鲜有人敢公开提及“爱”这个字眼，徐少春竟作为企业的口号重音喊出，该有怎样的勇气和饱满磊落的精神操守！这当然是一种大爱。而“冒险”，是创造，敢为天下先。最为奇绝的就是后边的“活上去”，活出真我，止于至善——那应该是一种最高的精神境界。只有心中有追求的人，才会喊出这六个字，这是作为一个现代企业家对自己和对员工的最大期许。所以，金蝶未来的变化，可以想象，更值得期待。