日常业务处理：经营计划单/经营单元投入时间（三）

学习目标

完成本单元后，您将能够：

轻松掌握经营会计模块的日常业务处理，为后续账表查询奠定一个坚实的基础。

四、经营计划单

（一）应用介绍

1.经营计划单是经营单元的收入、费用计划与预算录入单据

2.根据企业经营预算与计划，可以录入经营计划单，根据录入的计划与实际发生金额进行比较、考核

3.操作前提：设置经营账簿、经营单元、经营科目等基础信息

（二）操作路径

【管理会计】→【经营会计】→【日常处理】→【经营计划单】

（三）字段说明

1.经营账簿

所属哪个经营账簿的计划设置。

2.期间

针对哪个期间的经营计划设置

注：经营计划单是以期间为单位，且支持按日期设置计划

3.经营单元

对应的是哪个经营计划值

4.经营科目

标准产品目前只针对收入、费用类的经营科目设置经营计划值。

最终通过计划的收入、计划的费用算出计划的利润。

还有后边的关联维度，标准产品支持挂核算维度的经营科目录入核算维度值

5.计划金额

计划的金额值，精度是经营账簿币别对应的精度

（四）相关说明

1.经营计划单仅在经营单元相关的报表试用。也是和实际值对比的依据

（1）经营利润明细表的使用：

（2）经营利润汇总表：

（3）经营利润横向展示表：

注：计划达成=实际/计划

五、经营单元投入时间

（一）应用介绍

用户根据企业经营预算与计划，可以录入经营计划单，根据录入的计划与实际发生金额进行比较、考核

（二）操作路径

【管理会计】→【经营会计】→【日常处理】→【经营单元投入时间】

（三）操作说明

1.设计初衷

有些企业的内部经营单元结构不同，有的复杂，有的简单。如果单独从利润角度分析经营单元的价值没有太大意义，如一个30人的销售部门作为的经营单元1创造100万利润，和一个60人的销售部门作为经营单元2创建150万利润。经营单元2利润更好？从经营单元2>经营单元1 。经营单元1利润更好？ 100/30 >150/60。

因此企业在做经营利润的时候，可以录入经营投入时间，作为单位时间的价值衡量

2.功能介绍

（1）可以多次录入经营单元的投入时间

（2）录入经营单元时间在什么时候被使用

①经营利润表

②费用分摊规则

③自定义经营报报表查询

（3）经营单元的投入时间不仅用于报表查询还可以作为费用分摊的标准

备注：部分截图是7.6版本，里面的阿米巴单元在7.7统一改为了“经营单元”；里面的经营分类在7.7统一改为了“经营科目”

日常业务处理：经营计划单/经营单元投入时间（三）

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