学习目标

完成本单元学习后，您将能够：

了解询报比价流程的业务背景
掌握询报比价流程在系统中的应用操作

业务背景

企业材料采购过程中，一个物料可能存在多个供应商，您使用供应商协同询报价功能，实现企业发出询价，各供应商报价，通过货比三家以合理的价格进行采购，有效降低采购成本。

注意：V7.7 8月补丁前仅支持按物料比价，升级到该版本或之后的版本，比价模式按总金额比价。

询报比价在系统中的操作流程

场景一：V7.7 8月补丁之前的版本

案例分析：公司为满足车间生产需求，需申请采购一批螺母，螺母由两个供应商提供，现需向供应商询价，供应商美华公司报价10元/个，明瑞五金报价11/个，后续公司比价后决定与美华公司签订采购协议。接下来我将通过上述案例，分别从企业发布询价、供应商报价、企业比价三个阶段给您讲解业务操作过程。

企业发布询价
根据本案例，生产部提出申请，采购螺母1000个，新增采购申请单如图1所示。
图1
企业发布询价，通过采购申请单下推询价单。如图2所示。
图2
您需注意，询价单需维护报价生效、失效日期、报价截止日期。同时，如果您需对所有供应商询价，则勾选适用所有供应商。如果没勾选适用所有供应商，则是对部分供应商询价，需要在【适用供应商】页签维护供应商信息。
供应商报价
企业发布询价后，美华公司和明瑞五金分别收到询价信息，各自报价。
(1) 美华公司登陆供应商协同平台，来到询价单列表可以看到企业发布的的询价单。如图3、图4所示。
图3
图4
(2) 美华公司根据询价单下推报价单，报价10元/个，如图5所示。
图5
(3) 明瑞五金同上操作，登陆协同平台进行报价，单价11元/个，如图6所示。
图6
企业比价
企业用户通过依次点击【供应链】→【供应商协同】→【寻源管理】，在报价单列表看到各供应商报价信息，如图7所示。
图7
待报价截止日后，企业用户可以在询价单列表，通过询价单下推比价单，进行比价，系统会自动根据价格的高低判断用哪个供应商的报价更新询价单，也可手工修改询报价结果，目前根据报价信息比价得出美华公司价格更实惠。如图8所示。
图8
您查询询价单，根据比价结果已经反写供应商信息和价格信息，如图9所示。
图9
后续企业根据询价单下推采购订单，确认采购。如图10、图11所示。
图10
图11
上述流程操作完，美华公司登陆供应商协同平台，可以看到企业下的采购订单，如图12所示。
图12
至此，询报比价流程介绍完毕。

场景二：V7.7 8月补丁及之后的版本，如图13，新增比价模式字段。

当选择按物料比价时，按原有业务模式不变，允许供应商报价时，部分报价，多次报价，在比价时，按询价单中物料逐一比价，系统默认推荐单价最低供应商。

当选择按总金额比价时，在供应商报价时不支持部分报价，多次报价，必须对所有明细行的物料进行报价。

图13

案例分析：企业需采购一批螺钉和螺母各1000个，现向供应商发起询价，其中美华公司对螺钉报价0.7元/个、螺母0.5元/个，明瑞五金报价螺钉0.5元/个、螺母0.8元/个，本企业采取按总金额比价模式。

新增询价单，比价模式按总金额比价，如图14
图14
美华公司收到企业询价信息进行产品报价,螺钉报价0.7元/个、螺母0.5元/个，如图15
图15
明瑞五金收到企业询价信息进行产品报价，螺钉0.5元/个、螺母0.8元/个，如图16
图16
待到报价截止日，企业针对供应商的报价进行比价，针对询价单下推比价单，如图17，按总金额比价，此时比价结果美华公司以总价1200低于明瑞五金1300的价格胜出。
图17

本单元主要介绍企业和供应商如何使用供应商协同平台进行询价、报价、比价的过程，相信您学习后对整体流程有初步掌握，更多相关知识参考如下。

1.供应商协同_询报比价流程

2.供应商协同询比价整单金额比价

3.询报价流程按总金额比价时允许修改比价结果

4.询报比价结果支持采纳多个供应商

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询报比价流程轻松掌握

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