客户下订单可能时一次性下10万订单，考虑产能，资金压力以及其他客户订单的交期，跑计划时如何能够根据实际需要进行调整，客户不会一次性就跑10万订单的计划，那样买回来的材料占用库房空间，占用资金。比如先跑 … 显示全部