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本期完全领料,成本分摊虚高问题如何解决?
产品问题 本期完全领料,成本分摊虚高问题如何解决?
比如:本期任务单投产100pcs,领料单完全领料(领完),入库一部分50pcs,那么期末把领料的成本全部摊到本期部分入库单上,造成成本虚高,该如何避免,按照领用多少,入库多少的控制太难了
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