产品a,半成品b，原材料c、d。首先B组织生产不生产，不能自动影响计划。也就是产品a只能设置一个属性（外购，自制，委外），至于最后是委外还是什么，需要A组织来决定，不是B组织决定。如果这个没问题就可以看下面思路。

A组织做计划，半成品b默认为采购，此时跑出a的生产，和b的采购。
b的采购由采购员来决定是从B组织采购还是外部供应商采购，如果外部供应商就对应你第三点。如果是B组织采购就需要下推销售订单(跨组织)到B组织。此时B组织根据此销售订单来跑计划，跑出c、d的采购。满足你第一点。B组织生产完后就由这张销售订单下推销售出库，销售出库审核自动生成A组织采购入库，满足你第二点。
如果半成品b委外就需要在计划订单阶段确定好，然后业务操作转委外，然后投放就是委外订单，跨组织领料不知道允许不允许，如果允许可以直接在bom中维护供应组织为B，然后领料单可以直接零B组织的材料。如果不允许就要走一道调拨，这个是要手工去做的，然后BOM就不需要维护供应组织，领料从A零就行了。
计划方案可以设置需求-供应 A-A A-B，这样你可以在A组织跑计划就可以跑出B的采购申请，即对应第四点。

产品问题启用计划管理，如何实现跨组织生产

20 产品问题 启用计划管理，如何实现跨组织生产