第1种抵消思路相当于全部将存货卖出或者全部未卖出，

例：A、B为集团下组织，A将价值100的货物卖了120给B，B未对外销售，或者说B又将这批货物销售给集团内部其他公司时（在集团的角度相当于这批存货没有卖），就会产生20的虚增存货，就需要抵消掉，分录如下

借：主营业务收入 120

贷：主营业务成本 100

存货 20

这种情况可以算作关联方销售方收入-关联方销售方成本来倒挤存货价值，即120-100=20，也可以看做采用销售方毛利率*购买方剩余存货价值，销售方毛利率=（120-100）/120=1/6，购买方没有对外销售或者对集团而言没有对外销售就相当于存货全部没有卖，即存货剩余120，所以存货价值=1/6*120=20，成本倒挤100，两种思路都可以走通。

第2中抵消思路可以用作内部交易存货最终对外销售时抵消，

例：A、B为集团下组织，A将价值100的货物卖了120给B，B对外销售了其中的100，留存下了20，就需要对这20抵消，但是原本价值100的货物现在变成了120，所以留存的20也不会是原本价值为100时的20，因此需要通过毛利率对其进行调整（通过毛利率算出剩余存货的虚增存货数额），分录如下

借：主营业务收入 120

贷：主营业务成本 116.67

存货 3.33

这里的存货3.33其实就是后来价值120的存货中留存的20在原本价值为100时需要抵消掉的数额（即原本价值只有16.67的货物现在虚增了3.33，导致B留存的存货就有20，需要抵消掉这3.33才能还原最初的16.67），这个逻辑下，成本倒挤数额为116.67。

同理，条件同上，B全部对外销售，就相当于没有一点存货，卖了150，这个时候，分录如下

借：主营业务收入 120

贷：主营业务成本 120

这种时候就需要全额抵消掉内部交易产生的虚增利润和成本，即A的120的营业收入和B的120的营业成本，从而还原出原本100的存货的实际销售收入（及对于集团而言，100的存货最终卖了150，这才是我们真实的收入），由于存货剩余值为0，所以通过毛利率倒挤出存货虚增也是0，成本取差额为120。

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