Hi，各位冲浪达人
快来发挥你的特长
带上相应话题#PM100领航营 /#GrowwithPM100分享你的PM100成长日记吧~

【内容规则】

带上相应话题#PM100领航营 / #GrowwithPM100 分享
1、学习心得、课程笔记【偏向学习心得】
2、心路历程、成长感悟——碎碎念【偏向情感侧】
3、PM领航营学习过程中影响最深刻的故事【讲故事】

（形式不限，文字、视频、思维导图等一切可以表达的方式都可以）

例：

【学习心得、课程笔记】

#PM100领航营

在工作中第一次遇到售前交接，在这门课中有系统地学习到~《如何做好售前交接与风险识别》中，项目经理应关注的项目交接点: 项目的交接应该是售前、销售和交付团队要明确项目建设的背景、目标、风险与难点的识别，便于项目组做项目的策略，便于交付的计划。为后面的交付计划奠定基础，传递对客户的认知，便于对需求范围的识别。

（1）了解客户的基本情况

（2）进一步明确需求范围

（3）对整个项目的认知、方案、合同、SOW的研判。

【奖励】

发布内容并在PM100社群截图分享同学即可获得【PM成长记录套装】
优秀的分享内容会被录入官方笔记哦!

产品问题@ALL 我和PM100领航营的故事，有奖征集活动开始啦！

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