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法人、事业部、区域组织如何设置更合理
富彬
200 产品问题 法人、事业部、区域组织如何设置更合理
一公司组织架构如下：母公司（法人组织）下设分公司1 家（法人组织）、3家子公司（法人组织）；以产品目标群体进行事业部管理（三个事业部，其中有一个事业部是下设的子公司（法人组织，产品主要配套于母公司）） … 显示全部
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