通过生产备料单进行发料，材料的领料方式是调拨倒冲

业务场景：

1、BOM：1个产品由3个材料组成

2、分别下了两个预测单，数量分别为80与20，分别生成两个生产订单

3、材料的最小包装量为100

4、通过MRP运算，需要购买300个材料

5、材料入的仓库为“仓库”，生产车间的线边仓库名称为“线边仓库”

6、材料使用时，先由仓库调拨至线边仓库

7、通过生产备料单进行调拨发料

发现了以下几个问题：

问题1、先通过生产备料单对20的生产订单进行齐套分析，备料单仓库只选择线边仓库，为什么显示可领数量为60，正常的话可领数量应该为0吧？

方案如下：

目前的库存都还在仓库里面，如下图：

003仓库.png

2、此单调拨发料后，调拨数量按最小包装量发100，此时线边仓库有100的库存，若再对另外一个80个的订单中的其中20个进行生产备料，此时理论上来说需要再从仓库调拨20个材料至线边仓库，但系统为什么显示调拨数量为0，这样的话很明显车间仓库里的材料是不够两个订单一起用的，最后会缺20个的材料，此处系统的逻辑是什么？

004调拨数量为0.png

3、在2的业务场景基础上，如果想通过生产备料单实现还需要从仓库调拨20个材料，该如何做生产备料单？

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