【案例】数字化转型中国行，金蝶云携手云之家走进温氏

温氏CIO徐国茂：“云之家同呼在温氏整体应用效果不错，每天我们可以不看微信，但不能不上同呼。” 那么云之家和同呼到底是什么关系呢？下面这场活动，给了我们答案。

9月18日上午9时，数字化转型中国行广东站，金蝶云携手云之家走进温氏。来自温氏、金蝶以及云之家的一众高管与众多专家、学者、企业家共聚，从千亿世界养殖巨头的数字化转型开始探索，论道中国企业的数字化战斗力如何重构的策略。

温氏集团信息中心徐国茂总经理，对云之家所创造的温氏融合赋能价值给与充分肯定。据徐总介绍，基于云之家温氏建设内部移动办公平台“同呼”， 赋能企业员工，提升员工的数字化战斗力；实现业务管理移动化 ，数据“掌握”自如，即时了解智能养殖工程的物联网数据；另外，云之家生态圈，也成为温氏数字化转型整体战略中连接生态伙伴的重要一步，由此建设的农户协作服务平台“农管宝”，链接5万农户、5万经销商，打造生态共生体系，提升组织间的协同效率，齐创美满生活的一个云上温氏生态之家。温氏正在通过多年现代农业发展模式，借助金蝶云和云之家解决方案，实现最大的产业协同效率，打造农业产业互联网平台。   

徐总认为，金蝶云苍穹和云之家融合打造产业互联网平台，为温氏搭建了3大协同体系：1·产供销一体化的数字化运营体系，构建采购和渠道商城，实现与农户、供应商、渠道商的在线业务协同；2·合同云，覆盖合同全生命周期、全业务流程驱动、全程在线、透明运营；3·养殖云(猪)，覆盖猪全生命周期管理、包括猪场管理、日常饲养、养殖供应链等。

云之家作为新一代智能协同云，赋予温氏组织协作更加网络化社群化、支持业务移动化、智能化和生态化的能力，让温氏“企业+农户”的业务模式从产业协同的视角，将一切可数字化的商业资源高效协同起来，让温氏产业互联网平台效应倍增。云之家着力为企业构建以客户为中心的网状组织、统一入口的协同中台、连接上下游生态伙伴的生态圈、员工自我驱动的文化氛围，为业务打造全新流通模式。同时，让企业长期积累的经验和知识通过数字化的方式内化为核心竞争力，驱动业务不断创新。而这个过程，也正是企业从传统信息化系统升级为EBC（即业务高效协同）的价值。

打破组织边界、赋能人人、凝聚信任、与生态伙伴共生共赢，温氏多年来“精诚合作，齐创美满生活”的不变使命和初心通过云平台得到了更好的践行。而金蝶云携手云之家，除了温氏外，在广东还与万科、碧桂园、华大基因、格力、广汽三菱等中大客户，为企业重构数字协同战斗力，推动数字化转型升级而继续努力前行。