会计女 29岁工作经验五年 刚跳槽新公司三个月：如果一个没有任何财务经验的人做了你的管理领导怎么办？

很多时候，我们会从自己的认知来评判一件事。在我刚毕业那时，我也觉得领导应该比会计更具有专业知识，能指引下属开展工作，才能称之为领导，才能服众。

如果现在公司招进来一个不如我的上司，我会怎么想？

首先我会反思自己，站在公司的角度思考，如果领导真的不如我，为什么公司不升我的职位，而是从外部招聘进来，以前很多时候，员工都觉得某些领导是傻子。其实能开一个公司的老板，都不是傻子，眼光都不会比你差。

老板都是很现实的，如果一个领导没有某方面的能力或是利益是他需要的，是不会请一个闲人的。

领导之所以成为你的领导，肯定是有你不知道的一面，会计的认知里，仅仅看到会计上的专业技能，其实当下的会计工作技能已经成为通用技能了，就像电脑打字一样，稍微学习一下就可以上岗。

一家公司需要的不一定是具体会计专业知识的财务领导，还需要融资上的关系，能协调人际关际，能帮助老板防控公司风险，能疏理公司管理制度等。

很多财务领导的会计专业技能，确实不如下属。

但这并不能阻碍他成为财务领导，老板需要的是能帮他挣钱的人，或是能帮他建立一个完善体制的人，又或是能降低运营成本。

总之，财务领导之所以被招聘进来，肯定是符合了老板的某项需求。

而我们会计，很多时候，连老板需要什么都弄不懂，只是站在自己的角度，觉得自己多读书，多考证，老板就会需要你，尊重你。

老板是利益向导的，你拥有再多的知识和工作经验，能帮他变现吗？

能帮助老板挣到钱，才有价值。

作者：刘福进，资深财税实战者，微信公众号：会计人上岗手册