会计转行能做什么?原创
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刘福进
0人赞赏了该文章 1,661次浏览 未经作者许可,禁止转载编辑于2020年08月17日 14:13:21

做了8年建筑会计,如果转行能做什么?一个不喜欢会计的男人迷茫中。。。求指点。


答,

做为一个老会计来说,在四年前就为转行作辅垫,做过成本会计,总账会计,税务会计和预算工作,但并没有晋升到财务高管,也只是做过1年的财务主管。


现在已经35岁了,很多公司招聘都只要35岁以下的会计吧,我也不知道还有没有机会做到财务高管,只能说一直在努力,但有没有做财务高管的机遇,又好像不是我能把握的事。


所以,在四年前,就为自己辅了后路,开始在公众号写文章,万一某一天公司不要我了,又或是无法晋升到财务高层。


就靠公众号写文章生存了,写了四年的文章,粉丝从0增长到6800,从2019年4月开始,公众号开始有收益了,好的时候一个月有4,5千,平均下来也有2000多吧。


我先是把十几年做过的成本会计,税务会计,总账会计及预算的工作资料,整理成160页的工作笔记,当时是想,自己是一个普通会计,为了积累这些基础的会计工作经验,花了好多年,换了一份又一份工作,在职场大家都很现实,同事之间一般不会带你,把自己的工作经验分享给你成长。既然,我已经花了这么长时间去积累的工作经验,何不写成工作笔记,这样会计新人就可以通过我的工作笔记,接触到真实的工作资料,相当于入职到我做过的公司,积累到会计实操经验。


花了半年时间,写完这笔工作笔记。


2020年,我又写了第二本工作笔记,主要是关于管理会计方面的。我自己一直在制造业,也就是工厂会计,接触了十几年的工厂管理,熟悉工厂运营所使用的各种单据及流程,其实一家工厂运作起来,将各个部门的业务操作承上启下,一环扣一环,是靠各种单据及流程的。


从接到销售订单开始、产品BOM表设计、生产计划制定、物料需求核算、仓库管理、生产领料作业、销售出库,各个部门的业务链接,都是依赖于工厂的表单及流程,大家相互合作,相互配合,都在这套工厂流程及单据流转中承载各自的工作内容。


我不知道别人是如何理解管理会计的,如果我是一个工厂的老板,我会建立一套工厂使用的表单及工作流程,来运营工厂,将各个部门的人员组织起来,靠表单的流转来链接各部门之间的业务操作。


所以,我写了《如何管理好一个工厂?》这本工作笔记。


从一个工厂老板的角度思考,我觉得从产品报价开始,工厂的管理就开始了,首先产品报价就决定了留给工厂的利润空间有多大,而我是先分析产品材料成本占报价的比例,一般的工厂的材料成本占售价60%-80%之间。


其实材料成本占75%以上,工厂的经营就变得有压力了,因为留给老板及员工的利润空间就慢慢缩小,大家都做的很累,但挣得钱不多。


从产品报价,又引出两个问题:产品材料成本控制,及人工和费用的控制。


而材料成本控制不是某个人或某个部门的事情,而是整个工厂的管理系统。也就是说从整个工厂使用的表单及流程体系里,各个环节都涉及到材料成本控制了。


比如从产品BOM设计开始,工程师设计产品结构,选用哪种材料开始,其实就材料成本控制了。而生产计划及物料需求核算,更是直接与材料需有运算有关,也就是材料成本控制,从需求计算就涉及到控制,何时到料,到料多少,都是根据物料需求计划执行的。而提前及推迟到料,都影响的材料成本,到料量又涉及到批量采购及急用料的成本控制。


仓库的材料管理及生产领料作,又涉及到生产损耗控制。


所以,作为管理会计首先要熟悉工厂所使用的各种表单及流程:



image.png


具体的章节内容,就不在截图了,有想看的章节,可以找我免费试看。


第2个问题,就是人工和制费控制。


工厂的价值是靠员工生产产品获取的价值,其实就是老板和全体员工共同生产产品,来满足市场需求,老板提供资金,工程师提供产品功能设计,销售提供产品营销,而生产员工提供劳力生产。


那么工资和老板的利润,其实就是材料成本与售价之间的差额。


那么保证员工工资合理水平的基础上,提高生产效率是共赢的,公司降低了成本,留着老板和员工的利润空间就更多。


最直观的感受是,比如做100万的订单,原来需要1.5个月生产完工的,提高效率至1个月做完。那就相当于省下了半个月的厂租和水电费。


那如何来提高生产效率,我是通过产品标准工时(标准工时可以理解成行业的平均生产工时。)来测算目标产量,用目标产量来监控实际产量是否达标。


达标了,员工有奖励。对公司而言,生产效率高于行业平均水平,就有竞争力。


费用控制方面,主要是分固定费用和部门运营费用。


固定费用开支,一般是相对稳定的,比如厂租,机器设备折旧费,月薪人员工资等等。固定开支尽量不要提高,一旦上涨了,就很难降下来。我主要是根据固定开支测算保本产量,或者反过来,工厂每月稳定的订单量,能承担多少的固定开支。

部门的运营费用控制,是通过预算工具。


最后,作为管理会计,就要懂得成本利润分析,及工厂经营利润分析。


扯远了,回来会计转行话题。所以我的会计转行,还是从自己多年积累的会计技能,转行到公众号写文章输出。


写文章的价值是什么?我觉得是作为会计,如果自己要花时间去学习,要经历公司去历练得到的工作经验,输出自己经历过的工作经验文章,才更有价值。


其实会计工作,是重复性很高的,别人经历的问题,在工作中遇到的问题,或许将来你也要经历。那么学习别人解决问题的经验,就可以帮助到你某一天遇到同类的问题。


其实很多道理都是相通的。比如,以前做开淘宝店的,现在转行作淘宝运营培训。以前做外贸的,现在转行外贸运营培训课程。


也就是说35岁的人,靠的是输出经验价值,认知思维挣钱。


比如,以前做公司高管的,写公众号,分享职场经验,如何处理职场人际关系,或是分享个人成长观点,对事物的认知观点。


因为年长的人,慢慢人生经历多了,经验和智慧都增长,就可以输出经验和智慧为年青人服务。


作者:刘福进,资深财税实战者,微信公众号:会计人上岗手册


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