星空基础领域_多组织多核算体系架构原创
金蝶云社区-天上九头鸟
天上九头鸟
4人赞赏了该文章 1,127次浏览 未经作者许可,禁止转载编辑于2020年08月12日 09:37:49

金蝶云星空的多组织定位

主要面向运营管控型企业,尤其适合离散制造业的多工厂、多地点的一体化运营管控。

单一业态:主营业务单一、突出,对非主营业务管控要求不高。

一体化运营团队:总部集中管控,多组织协作完成产品的产、供、销各个环节,实现销售、采购、生产计划、业务审核等一种或多种集中管控模式。


财务报告与内部报告并行的需求

         1)企业按产品线/区域等来划分内部考核的利润中心,下达相应的

                   财务经营指标;

              2)经营主体之间的内部交易通过溢价调拨方式来完成,以保证

                   财务考核的公平性。

              3)对于经营者的考核,一般通过编制利润表(体现该组织的收入、

                   成本、直接费用,甚至分摊公共费用)来实现,也有的会按照

                   法人的方式来编制三大财务报表来实现。


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