这个加班的道理你需要懂！

这个加班的道理你需要懂！隐形成本带来的思考

        上周，看到一个帖子，叫“企业12种最可怕的隐性成本”，这篇文章指出，会议成本、采购成本、沟通成本、加班隐患、人才流动成本、岗位错位成本、流程成本、停滞资源成本、企业文化成本、信用成本、风险成本以及企业家成本是企业里最可怕的隐形成本。

        又到年末，很多互联网公司已经开启了“996”模式，这让我想起有一些企业要求所有的培训、会议都要放到下班后召开，一来是为了腾出有限的会议室，二来是为了让大家不要“浪费”工作时间—充分利用下班时间来完成一些工作上的事情。

       其实，企业需要明白的是，你花的钱买的不是员工的时间，而是员工应该交付的结果。与其变相的安排员工加班，不如以事件驱动，不仅能够增强员工的价值感，也能让员工有更多地主导性和存在感。