本文讨论了审计中应付职工薪酬底稿的准备工作,包括了解内控、测试、明细表编制、薪酬统计表和分配表的审核、分析程序以及附注和现金流的填写。内控测试强调对薪酬制度的全面了解,通过收集企业资料验证内控有效性。文章还介绍了薪酬余额的意义及比较方法,以及审计中常见的年终奖调节问题及应对策略,最后说明了现金流和附注的填写要点。
年审应该都结束了,审计小朋友们正在做什么呢?
中型所可能在做经济责任审计、管理审计。大型所应该在做IPO。淡季?此季只应天上有,合伙人是不会让小朋友闲着的,就算赔本,也会搞一两个项目来做做,因为虽然亏本,但是边际贡献大于0。所以说,淡季只有那些神仙所才有。小哥从事审计三年,第二年夏天在大型所做IPO,一个接着一个;去年夏天,在中型所,做管理审计、经济责任审计。一年到头都有事做,空余时间只能自己去挤。
这次,咱们讲讲应付职工薪酬的底稿。
应付职工薪酬底稿难吗?
说难,很难,比如股份支付、设定受益计划,考注会的时候都觉得难了,更别说实务了。还好一般的公司不存在这些玩意儿,所以说,大多数情况下,应付职工薪酬的底稿还是挺简单的。那么,小哥会讲股份支付吗?不会。小哥没操作过实务中的股份支付,不敢胡说。
1、了解内控及内控测试
进场之后,看一遍帐,项目经理一般会跟企业沟通,叫企业的各个部门负责人来做个访谈。做应付职工薪酬的小朋友,就要准备好问题,到时候跟他沟通。如果企业有内控手册,可以先看一遍内控手册。
应付职工薪酬的内控,主要了解员工情况(包括员工数量、部门、岗位);工资的计提和发放,是当月计提当月发放,还是当月计提下月发放;绩效工资的计算规则;社保的缴纳情况,是按照工资缴纳,还是按照最低标准?如何对员工进行考勤,如何进行绩效考核?员工入职、离职流程。
然后根据所了解到的情况,叫他们提供相关的资料,如薪酬统计表、绩效工资的相关文件、抽查一个月或一部分考勤表;抽查一部分员工的入职资料、离职资料。
收集完这些资料之后,就可以做内控测试了。检查已收集到的资料,看看这些资料是否支持前面了解到的内控情况。
然后根据内控手册(如果没有,就根据前面了解到的内控情况进行总结)填写内控底稿。通过检查收集到的资料把各个环节的内控串起来,就是所谓的“穿行测试”和“内控有效性测试”。如果这些资料能支持内控,就说明内控有效。
“穿行测试”和“有效性测试”的区别是什么呢?
穿行测试,就是询问、观察、检查的组合,比如要证明入职内控得到执行,就从头到尾检查一遍入职流程的相关文件,检查1~2个样本的就行,主要是证明这个内控得到执行。有效性测试,就要证明这个内控得到“一贯执行”,检查的样本要比穿行测试多,具体检查的样本数量,跟每年内控的执行频率有关,执行频率多,检查的样本就多。样本的数量与频率的关系,审计书有讲,最多检查25个样本就足够了。因为薪酬内控的执行频率不像采购、销售内控那么频繁,不用25个,两三个就够了。
最后,再根据前面收集的资料、了解的情况,参照所里的内控模板,填写内控底稿。内资所对内控底稿的要求不高,基本上不做内控,即使做了,大多数是“放飞机”。
即使内控底稿放飞机,了解内控还是必须要做的,如果不了解内控,会影响到后面的实质性程序。
2、明细表
应付职工薪酬的明细表大概如下图。
这些数据,根据科目余额表就能填出来,纯属“贴数”。
明细表的未审数要跟TB的未审数对上,审定数跟TB的审定数对上,每个科目都一样,这就不需要多说了。
3、职工薪酬统计表
薪酬统计表,如下图
这个需要企业提供,最好是电子版的一起提供,纸质版的你还得一个个输入进去,多麻烦。
为什么要提供这个表呢?
这个表比明细表还要明细,有了这个表,企业一整年的薪酬情况就都能了解清楚,后面做的所有程序,可以参照这个表,这是最基础的数据。
有些企业可能会说,我们公司的薪酬统计表是机密,不给你!
如果企业不给,就评估一下是否有必要获取,薪酬的风险大不大。如果影响不大,其他的审计程序也能证明薪酬的存在性、完整性、计价与分摊,不提供就不提供吧。
如果是做IPO,薪酬统计表是必须要提供的。没有这个表,就很难详细了解企业薪酬的计提、分配情况,答证监会反馈意见的时候,被问到才发现问题的话,那就一切都晚了。不提供,还想不想上市了!
4、薪酬分配表
应付职工薪酬分配表,如下图
这个表,主要看计提的薪酬都放到哪些科目。应付职工薪酬计提的时候在贷方,对方科目是成本费用,借贷必相等。因此,只要企业做账规范,肯定勾稽得上,如果勾稽不上,那就有问题了,然后看看是什么问题,是否需要调整。
具体的勾稽方法,在之前的文章中有讲到,主要是用高级筛选的方法,还不会勾稽的同学,翻看以前的文章。
有读者说,用透视表比高级筛选快,我后面再研究研究透视表的功能,学会了再给大家介绍,目前就暂且用高级筛选勾稽吧。
勾稽不上的原因主要有两个,一个是企业没有计提,直接发放。如:
借:管理费-福利费 100万
贷:银行存款 100万
这种情况,我们要给它补做这样一笔分录:
借:应付职工薪酬-福利费 100万
贷:应付职工薪酬-福利费 100万
借贷都是应付职工薪酬,不影响余额,但是影响发生额。后面披露附注的时候,应付职工薪酬要披露发生额的。
其次是进项税。比如企业请的是劳务外包公司,对方给开增值税专用发票,那么这部分增值税是可以抵扣的。这时候,应付职工薪酬贷方对应的是进项税。如:
借:主营业务成本-工资 95万
进项税 5万
贷:应付职工薪酬 100万
这部分差额,在审计说明里写一下就可以了。
这个薪酬分配表很关键,不仅能发现企业的问题,还有助于编现金流量表,勾稽好之后,可以直接把这个底稿给编现金流的同事用。
有同学可能会问,勾稽审定数,还是未审数?
勾稽未审数就行。后面有审计调整,调整的是什么费用,就相应地减少哪一块费用。
还有一个就是,检查企业的分配标准。管理部门的工资计入管理费用,销售部门的工资计入销售费用,直接人工的归集与分配等,这些事项,在做IPO、上市公司项目的时候,就要了解清楚。一般的年审就算了,不用搞这么细。
5、分析程序
(1)应付职工薪酬余额的意义
应付职工薪酬,属于资产负债表科目(废话)。资产负债表科目表示的是余额,也就是某个时点的金额,而利润表科目表示的是某个时间段的累计发生额。那么,应付职工薪酬的期末余额到底意味着什么呢?
这就要结合前面了解的内控来分析了。应付职工薪酬一般由这几个部分构成:工资薪金、社会保险费、住房公积金、福利费、工会经费、教育经费。
工资薪金,主要由工资和年终奖构成。看企业的薪酬政策,一般情况下有这样两种薪酬政策:当月工资当月发放、当月工资下月发放。至于年终奖,一般都是第二年才发,有些企业是每个月计提一点年终奖,有的是年末一次计提。如果是当月工资当月发放,那么年末的时候,工资薪金的余额就只剩下年终奖。如果当月工资下月发放,那么年末的时候,工资薪金的余额就是12月份的工资加上年终奖。
社保和公积金都是当月计提当月缴纳,不会出现余额,因为每个月的缴纳基数是一样的,一般不存在计提与缴纳的差异。所以说,社保和公积金的余额为0,如果不为0,可能是计提有误,或者没给员工按时缴纳社保,这些都是我们要了解清楚的。
福利费、工会经费、教育经费,这三项费用,一般是实报实销,计提和发放是同步的,也不会出现余额。
综上所述,应付职工薪酬的余额,就是12月份的应发工资加年终奖,或者是年终奖。如果不是这两个的其中之一,就是异常,要找原因。
(2)纵向比较
纵向比较,就是本期末的应付职工薪酬余额和上期末应付职工薪酬余额比较。
在企业没有大幅招工或裁员的情况下,两年的应付职工薪酬余额不会差异太大,否则就异常了。这就是纵向比较的意义。
曾经做过一个项目,合伙人复核的时候,问,期初和期末职工人数变化不大,为什么余额相差这么大?
项目经理整了很久都不知道咋回事,无奈挠头自言自语,到底什么原因?
那时候我刚看了那本《让数字说话》,对资产负债表各个科目余额有了一定的了解,仔细想了一下,很可能是年终奖造成的。于是跟项目经理说,看下是不是年终奖。最后发现,还真的是年终奖造成的,上期计提了年终奖,本期没有计提。
(3)横向比较
横向比较,就是与当地企业的人均工资比较。这样比较的逻辑是:同一个地区,平均工资应该差不多才对,如果平均工资比当地水平差异太大,就要说明原因了。
当地的人均工资,好像是到当地的人力资源网还是哪里可以查到,忘记了。
6、附注
应付职工薪酬的附注如下图,跟明细表很像,唯一的不同是,附注填的是审定数,明细表填的是未审数。
期初、期末的审定数,要跟报表中的数一致。本期增加,要跟审定的贷方发生额一致。审定的贷方发生额,就是前面讲的应付职工薪酬分配表中,贷方发生额和成本费用勾稽一致之后的数。有些企业做账不规范,贷方发生额不一定等于本期应当计提的金额,经过前面第4点的勾稽之后,就是真实的贷方发生额,也就是应付职工薪酬的本期增加。
期初数从上期的审定数来,期末数是我们已经审计过了,本期增加也勾稽了,这三个数都确定了,那么本期减少就可以倒挤出来。这就是应付职工薪酬附注的填写方法。
7、现金流
现金流量表中“支付给职工以及为职工支付的现金”应当等于应付职工薪酬附注中的“本期减少”。这个很好理解,应付职工薪酬的本期减少,就是借方审定数,借方金额就是发放工资嘛。
如果不等,原因有两个,一是在建工程中有薪酬,这部分记到了“购建固定资产、无形资产和其他长期资产支付的现金”。二是劳务外包的进项税,这部分记到了“购买商品、接受劳务支付的现金”。
关于现金流,小哥还是很有发言权的,几乎每天都在接触合并报表和现金流量表,已经研究得很深入了。
8、常见的审计调整
应付职工薪酬经常出现问题的,是年终奖。小哥曾经做过的应付职工薪酬科目,企业大多是在年终奖这里搞事情。具体的操作是,利润好的年份,多计提年终奖,第二年的时候再冲回去,因为是会计估计,不调整以前年度损益。这样,企业就可以通过年终奖来调节利润。
应对办法是,评价企业的会计估计基础。企业在做出会计估计的时候,是根据什么方法、什么基础估计出来的,还是拍脑袋拍出来的。如果会计估计基础合理,那无可厚非,完全符合准则。如果是拍脑袋拍出来的,那就有问题了。
应付职工薪酬科目,就讲到这里吧。(欢迎在留言区讨论!)
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