金蝶云星空PLM与erp如何规划？

金蝶云星空PLM（产品生命周期管理）与ERP（企业资源计划）的集成规划至关重要，因为PLM专注于产品数据管理，而ERP负责生产、库存、销售和财务管理等业务流程。通过有效的集成，可以实现设计与生产的无缝衔接、数据的高效流通、以及跨部门协同。以下是金蝶云星空PLM与ERP集成的关键规划步骤：

1. 确定集成目标与范围

   目标：明确集成的主要目标，如数据同步、信息共享、流程衔接等，以满足从设计到生产的全流程需求。

   范围：识别需要同步的数据范围，包括BOM（物料清单）、物料数据、变更信息等，避免数据孤岛的产生。

2. 数据标准化与主数据管理

   数据标准化：制定数据格式、命名规则和编码规则，确保PLM和ERP间数据的兼容性，例如物料编码、BOM编码和版本管理。

   主数据管理：确定PLM和ERP系统中主数据的来源。一般来说，PLM系统是设计主数据（如BOM和工程图纸）的来源，ERP系统使用PLM中输出的数据进行生产和计划管理。

3. BOM数据集成

   设计BOM到生产BOM的转换：在PLM中生成和维护设计BOM，并在数据传递到ERP系统时转换为适用于生产的BOM，确保BOM的一致性。

   版本控制和变更管理：确保BOM的版本控制在PLM中进行，当设计更改时能够快速传递到ERP，以反映最新的生产要求。

4. 变更管理流程

   变更通知和审批：PLM系统应具备变更通知功能，实时将设计变更（如物料替换、工艺变更）传递到ERP中，并同步更新相关物料信息。

   审批与生效机制：在ERP中建立变更审批机制，在确保变更被批准后实施，以减少因设计更改导致的生产延误或资源浪费。

5. 物料与供应链管理

   物料同步：PLM中的物料数据（包括规格、尺寸、质量标准等）需要及时同步到ERP的物料主数据，确保采购和生产能够基于最新的设计要求。

   供应商信息共享：在ERP系统中获取供应商信息，反馈到PLM系统，以便设计过程中对成本和供应链可行性进行评估。