订货策略、最小订货量、最小包装量、最小订货量+最小包装量对跑计划的影响原创
金蝶云社区-香酥小蛋挞
香酥小蛋挞
98人赞赏了该文章 574次浏览 未经作者许可,禁止转载编辑于2024年10月31日 10:23:29
summary-icon摘要由AI智能服务提供

本文探讨了在不同销售订单需求下,结合最小包装量和最小订货量等参数,系统生成计划订单的情况。通过刚满足需求和超过需求的例子,详细分析了批对批和期间订货两种方式下,相同或不同要货日期同时或分开跑计划的结果,并指出了系统建议订单量的取值规则。

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        前提:原材料下销售订单跑需求,精确选单,没有设置任何优先级,无期初库存/期初预留

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①计划方案参数:

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②基础资料+业务单据

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一、刚满足需求,例子:销售订单下采购件,销售订单A(200),销售订单B(300),毛需求500

1、批对批

1)最小包装量500

①相同要货日期同时跑计划结果→1张500计划订单(符合需求)

②相同要货日期分开跑计划结果→1张500计划订单(符合需求)

③不同要货日期同时跑计划结果→1张500计划订单(符合需求)

④不同要货日期分开跑计划结果→1张500计划订单(符合需求)

2)最小订货量500

①相同要货日期同时跑计划结果→1张500计划订单(符合需求)

②相同要货日期分开跑计划结果→1张500计划订单(符合需求)

③不同要货日期同时跑计划结果→1张500计划订单(符合需求)

④不同要货日期分开跑计划结果→1张500计划订单(符合需求)

3)最小订货量500+最小包装量200(非倍数维护)

①相同要货日期同时跑计划结果→1张600计划订单(超出100)

②相同要货日期分开跑计划结果→1张600计划订单(超出100)

③不同要货日期同时跑计划结果→1张600计划订单(超出100)

④不同要货日期分开跑计划结果→1张600计划订单(超出100)

4)最小订货量500+最小包装量250(倍数)

①相同要货日期同时跑计划结果→1张500计划订单(符合需求)

②相同要货日期分开跑计划结果→1张500计划订单(符合需求)

③不同要货日期同时跑计划结果→1张500计划订单(符合需求)

④不同要货日期分开跑计划结果→1张500计划订单(符合需求)

2、期间订货(订货间隔1月)(满足需求显示需求单号)

1)最小包装量500

①相同要货日期同时跑计划结果→1张500计划订单(符合需求)

②相同要货日期分开跑计划结果→1张500计划订单(符合需求)

③不同要货日期同时跑计划结果→1张500计划订单(符合需求)

④不同要货日期分开跑计划结果→1张500计划订单(符合需求)

2)最小订货量500

①相同要货日期同时跑计划结果→1张500计划订单(符合需求)

②相同要货日期分开跑计划结果→1张500计划订单(符合需求)

③不同要货日期同时跑计划结果→1张500计划订单(符合需求)

④不同要货日期分开跑计划结果→1张500计划订单(符合需求)

3)最小订货量500+最小包装量200(非倍数维护)

①相同要货日期同时跑计划结果→1张600计划订单(超出100)

②相同要货日期分开跑计划结果→1张600计划订单(超出100)

③不同要货日期同时跑计划结果→1张600计划订单(超出100)

④不同要货日期分开跑计划结果→1张600计划订单(超出100)

4)最小订货量500+最小包装量250(倍数)

①相同要货日期同时跑计划结果→1张500计划订单(符合需求)

②相同要货日期分开跑计划结果→1张500计划订单(符合需求)

③不同要货日期同时跑计划结果→1张500计划订单(符合需求)

④不同要货日期分开跑计划结果→1张500计划订单(符合需求)

二、超过需求,例子:销售订单下采购件,销售订单C(300),销售订单D(400),销售订单F(500),毛需求1200

1、批对批

1)最小包装量500

①相同要货日期同时跑计划结果→3张500计划订单(超出300)

②相同要货日期分开跑计划结果→3张500计划订单(超出300)

③不同要货日期同时跑计划结果→3张500计划订单(超出300)

④不同要货日期分开跑计划结果→3张500计划订单(超出300)

2)最小订货量500

①相同要货日期同时跑计划结果→500、200、500(符合需求)

②相同要货日期分开跑计划结果→3张500计划订单(超出300)

③不同要货日期同时跑计划结果→3张500计划订单(超出300)

④不同要货日期分开跑计划结果→3张500计划订单(超出300)

3)最小订货量500+最小包装量200(非倍数维护)

①相同要货日期同时跑计划结果→600、200、400(符合需求)

②相同要货日期分开跑计划结果→600、600(符合需求)

③不同要货日期同时跑计划结果→600、600(符合需求)

④不同要货日期分开跑计划结果→600、600(符合需求)

4)最小订货量500+最小包装量250(倍数)

①相同要货日期同时跑计划结果→500、250、500(超出50)

②相同要货日期分开跑计划结果→500、500、500(超出300)

③不同要货日期同时跑计划结果→500、500、500(超出300)

④不同要货日期分开跑计划结果→500、500、500(超出300)

2、期间订货(订货间隔1月)(合并需求不显示需求单号)

1)最小包装量500

①相同要货日期同时跑计划结果→1500(超出300)

②相同要货日期分开跑计划结果→500、500、500(超出300)

③不同要货日期同时跑计划结果→1500(超出300)

④不同要货日期分开跑计划结果→500、500、500(超出300)

2)最小订货量500

①相同要货日期同时跑计划结果→1张1200(符合需求)

②相同要货日期分开跑计划结果→500、500、500(超出300)

③不同要货日期同时跑计划结果→1200(符合需求)

④不同要货日期分开跑计划结果→500、500、500(超出300)

3)最小订货量500+最小包装量200(非倍数维护)

①相同要货日期同时跑计划结果→1200(符合需求)

②相同要货日期分开跑计划结果→600、600(符合需求)

③不同要货日期同时跑计划结果→1200(符合需求)

④不同要货日期分开跑计划结果→600、600(符合需求)

4)最小订货量500+最小包装量250(倍数)

①相同要货日期同时跑计划结果→1250(超出50)

②相同要货日期分开跑计划结果→500、500、500(超出300)

③不同要货日期同时跑计划结果→1250(超出50)

④不同要货日期分开跑计划结果→500、500、500(超出300)

 

额外知识:

①假如物料设置了最小起订量+最小包装量,订货策略是批对批,系统的建议订单量会取最小订货量,如果净需求大于最小订货量,系统会同时考虑最小包装量,即系统会按最小包装量进行尾差的取整;比如毛需求是600,最小起订量500,最小包装量200,那么系统会跑出600的计划订单

②一般最小订货量的设置应该是最小包装量的整数倍

 

注意:以上测试结果在8.2.0.20231109版本下测试得出;以上分开跑的意思是一张单一张单单独跑计划

 


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