订货策略、最小订货量、最小包装量、最小订货量+最小包装量对跑计划的影响原创
香酥小蛋挞
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编辑于2024年10月31日 10:23:29
摘要由AI智能服务提供本文探讨了在不同销售订单需求下，结合最小包装量和最小订货量等参数，系统生成计划订单的情况。通过刚满足需求和超过需求的例子，详细分析了批对批和期间订货两种方式下，相同或不同要货日期同时或分开跑计划的结果，并指出了系统建议订单量的取值规则。
有用
反馈
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前提：原材料下销售订单跑需求，精确选单，没有设置任何优先级，无期初库存/期初预留
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①计划方案参数：
②基础资料+业务单据
一、刚满足需求，例子：销售订单下采购件，销售订单A（200），销售订单B（300），毛需求500
1、批对批
（1）最小包装量500
①相同要货日期同时跑计划结果→1张500计划订单（符合需求）
②相同要货日期分开跑计划结果→1张500计划订单（符合需求）
③不同要货日期同时跑计划结果→1张500计划订单（符合需求）
④不同要货日期分开跑计划结果→1张500计划订单（符合需求）
（2）最小订货量500
①相同要货日期同时跑计划结果→1张500计划订单（符合需求）
②相同要货日期分开跑计划结果→1张500计划订单（符合需求）
③不同要货日期同时跑计划结果→1张500计划订单（符合需求）
④不同要货日期分开跑计划结果→1张500计划订单（符合需求）
（3）最小订货量500+最小包装量200（非倍数维护）
①相同要货日期同时跑计划结果→1张600计划订单（超出100）
②相同要货日期分开跑计划结果→1张600计划订单（超出100）
③不同要货日期同时跑计划结果→1张600计划订单（超出100）
④不同要货日期分开跑计划结果→1张600计划订单（超出100）
（4）最小订货量500+最小包装量250（倍数）
①相同要货日期同时跑计划结果→1张500计划订单（符合需求）
②相同要货日期分开跑计划结果→1张500计划订单（符合需求）
③不同要货日期同时跑计划结果→1张500计划订单（符合需求）
④不同要货日期分开跑计划结果→1张500计划订单（符合需求）
2、期间订货（订货间隔1月）（满足需求显示需求单号）
（1）最小包装量500
①相同要货日期同时跑计划结果→1张500计划订单（符合需求）
②相同要货日期分开跑计划结果→1张500计划订单（符合需求）
③不同要货日期同时跑计划结果→1张500计划订单（符合需求）
④不同要货日期分开跑计划结果→1张500计划订单（符合需求）
（2）最小订货量500
①相同要货日期同时跑计划结果→1张500计划订单（符合需求）
②相同要货日期分开跑计划结果→1张500计划订单（符合需求）
③不同要货日期同时跑计划结果→1张500计划订单（符合需求）
④不同要货日期分开跑计划结果→1张500计划订单（符合需求）
（3）最小订货量500+最小包装量200（非倍数维护）
①相同要货日期同时跑计划结果→1张600计划订单（超出100）
②相同要货日期分开跑计划结果→1张600计划订单（超出100）
③不同要货日期同时跑计划结果→1张600计划订单（超出100）
④不同要货日期分开跑计划结果→1张600计划订单（超出100）
（4）最小订货量500+最小包装量250（倍数）
①相同要货日期同时跑计划结果→1张500计划订单（符合需求）
②相同要货日期分开跑计划结果→1张500计划订单（符合需求）
③不同要货日期同时跑计划结果→1张500计划订单（符合需求）
④不同要货日期分开跑计划结果→1张500计划订单（符合需求）
二、超过需求，例子：销售订单下采购件，销售订单C（300），销售订单D（400），销售订单F（500），毛需求1200
1、批对批
（1）最小包装量500
①相同要货日期同时跑计划结果→3张500计划订单（超出300）
②相同要货日期分开跑计划结果→3张500计划订单（超出300）
③不同要货日期同时跑计划结果→3张500计划订单（超出300）
④不同要货日期分开跑计划结果→3张500计划订单（超出300）
（2）最小订货量500
①相同要货日期同时跑计划结果→500、200、500（符合需求）
②相同要货日期分开跑计划结果→3张500计划订单（超出300）
③不同要货日期同时跑计划结果→3张500计划订单（超出300）
④不同要货日期分开跑计划结果→3张500计划订单（超出300）
（3）最小订货量500+最小包装量200（非倍数维护）
①相同要货日期同时跑计划结果→600、200、400（符合需求）
②相同要货日期分开跑计划结果→600、600（符合需求）
③不同要货日期同时跑计划结果→600、600（符合需求）
④不同要货日期分开跑计划结果→600、600（符合需求）
（4）最小订货量500+最小包装量250（倍数）
①相同要货日期同时跑计划结果→500、250、500（超出50）
②相同要货日期分开跑计划结果→500、500、500（超出300）
③不同要货日期同时跑计划结果→500、500、500（超出300）
④不同要货日期分开跑计划结果→500、500、500（超出300）
2、期间订货（订货间隔1月）（合并需求不显示需求单号）
（1）最小包装量500
①相同要货日期同时跑计划结果→1500（超出300）
②相同要货日期分开跑计划结果→500、500、500（超出300）
③不同要货日期同时跑计划结果→1500（超出300）
④不同要货日期分开跑计划结果→500、500、500（超出300）
（2）最小订货量500
①相同要货日期同时跑计划结果→1张1200（符合需求）
②相同要货日期分开跑计划结果→500、500、500（超出300）
③不同要货日期同时跑计划结果→1200（符合需求）
④不同要货日期分开跑计划结果→500、500、500（超出300）
（3）最小订货量500+最小包装量200（非倍数维护）
①相同要货日期同时跑计划结果→1200（符合需求）
②相同要货日期分开跑计划结果→600、600（符合需求）
③不同要货日期同时跑计划结果→1200（符合需求）
④不同要货日期分开跑计划结果→600、600（符合需求）
（4）最小订货量500+最小包装量250（倍数）
①相同要货日期同时跑计划结果→1250（超出50）
②相同要货日期分开跑计划结果→500、500、500（超出300）
③不同要货日期同时跑计划结果→1250（超出50）
④不同要货日期分开跑计划结果→500、500、500（超出300）
额外知识：
①假如物料设置了最小起订量+最小包装量，订货策略是批对批，系统的建议订单量会取最小订货量，如果净需求大于最小订货量，系统会同时考虑最小包装量，即系统会按最小包装量进行尾差的取整；比如毛需求是600，最小起订量500，最小包装量200，那么系统会跑出600的计划订单
②一般最小订货量的设置应该是最小包装量的整数倍
注意：以上测试结果在8.2.0.20231109版本下测试得出；以上分开跑的意思是一张单一张单单独跑计划
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