原文简要概述了七个生产及成本管理中的问题。包括生产订单报错因修改订单编码导致数据重复;领料套数计算问题因用料清单物料行操作;成本计算中期初材料金额分配差异因历史版本问题;成本计算规则不一致导致使用比例无变化;成本计算单子项完工数量错误因计算精度缺失;直接材料成本项目完工分配未考虑补料数据;跨车间作业成本中材料分配问题。
【问题描述1】
生产订单下达报错,生成投入产量归集数据时失败:违反了 PRIMARY KEY 约束“PK_CB_PROORDERTYPE”。不能在对象“dbo.T_CB_PROORDERTYPE”中插入重复键。重复键值为 (PO@113166)。语句已终止。
没有二次开发
【原因分析】
修改订单编码导致反下达没有删除成本的订单数据。
【操作建议】
手动删除后下达正常。
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【问题描述2】
按照领料套数(最小)来进行投入产量归集,生产订单的投入产量是1PCS。检查对应领料、退料、补料,5月份全部领料,为何领料套数为1PCS?
【原因分析】
用料清单有多行相同物料,其中一行退料,另外一行补料,导致一行超领,一行少领,按总的看是全部领料。
由于领料套数是按行计算,故5月投产只有1PCS。
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【问题描述3】
中途启用产品成本核算,进行期初在产品录入,维护直接材料的金额(未录入子项材料明细)。在进行成本计算时,在产品分配标准:用月末在制数(不考虑退补料)、按用料清单(不考虑退补料)计算出来的结果不同。
当用月末在制时,期初的材料金额全部结转在期末在产,但按用量清单计算时,期初的材料金额全部结转到本期完工。为什么同样的计算公式分配的结果不同,并且有差异?
【原因分析】
历史版本问题,子项物料没有数量,只有金额的情况下,月末在制和用料清单的计算结果不同。
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【问题描述4】
在产品分配标准按月末在制数,勾选按照期初+本期投入重算主料和替代料使用比例的参数,获取月末在制结存后使用比例和分配的完工数据没有变化。
【原因分析】
设置的计算规则和对应成本中心设置的计算规则不是同一个,修改成自定义的计算规则后正常重算使用比例。
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【问题描述5】
在产品分配标准按月末在制数,勾选成本管理系统参数“成本计算按计算规则结转子项物料”
生产订单的子项应发200,实际领料200,分子2,分母300,产品投入30000,产品完工30000
7期成本计算单上这个子项物料的完工数量201、在产数量-1,月末在制分配标准值维护里完工200、在产0。
成本计算单的子项完工数量不对。
【原因分析】
之前版本的月末在制数分两步计算导致,其中一步保留10位小数导致精度缺失
【操作建议】
更新PT-161001 [9.0.0.20240822]及以上补丁
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【问题描述6】
直接材料成本项目的在产品分配标准设置的是按用料清单,成本管理参数设置的是按用料清单考虑补料,对应生产工单子项有补料数据,但对应成本计算时完工分配的子项材料没有考虑到补料的数据。
生产订单编号:MO008061,计划产量 39000 PCS,子项物料编码:302011, 应发数量39000PCS,补料13060,生产入库36707,完工子项材料只分配了36707 ,按照按用料清单考虑补料,应该是(39000+13060)/39000*36707=48999。
【原因分析】
按用料清单的计算规则(考虑领退补等)不适用工序领料的场景。
【操作建议】
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【问题描述7】
8.2.20240229版本,启用跨车间作业成本,工序生产订单按工序领料,主联产品来源是订单,分配标准按完工入库数量。
主产品有领料没有完工,联产品有完工,成本计算后材料全部分到主产品,没有分给联产品。
希望主产品没有完工,联产品有完工时,投入的材料全部联产品。
【原因分析】
启用车间作业成本,工序生产,工序领料,联产品不在车间投入产出表导致完工入库数量获取不到权重。
【操作建议】
1、不使用完工入库数量,使用自定义分配标准处理。
2、主联产品来源订单(制造)且分配标准为空时,联产品仅按车间投入产出表的工单成本中心分配(全部)直接材料,https://vip.kingdee.com/link/s/lBNY6
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