如何成为优秀的财务经理

当你从普通的财务人员晋升为财务经理时，你的下属以及上级都会对你抱有一定的期待。作为财务人，即使在自己最为擅长的领域，也可能存在知识盲点，有时甚至还会出现常识上的错误。不过，伴随着企业的成长，作为财务经理的你也该有所成长。那么，如何可以成为优秀的财务经理呢？财务经理可以从哪些方面为企业做出贡献呢？

作为财务经理，你需要创造机遇与引导变革。如果你所在的企业处于初创阶段，人数不过二十几人，你可以建议企业任用资历较为深厚的财务人员，对科目设置以及对账等等进行彻底的规范，以达到打下良好基础的目的。而随着企业进一步成长，经营中面临的风险也越来越大，为扩大企业市场份额与利润，基于财务战略，工作重点应为改善运营效率，以及实行全面预算等等。因此，这个阶段要求财务部门能够提供决策支持，因此，财务经理应带领财务团队应参与业绩管理，帮助企业盈利。

所以，财务经理的核心工作在于控制风险，并且了解企业自身的资源配置，还需要学会高效地利用时间，让自己的时间实现效益最大化。

总而言之，在人工智能与大数据的时代背景下，优秀的财务经理应该可以为企业发展扫除障碍。也就是说，对内，财务经理要做好内部控制；对外，财务经理要能够做好风险控制，并为企业运筹足够的资金，让企业运行保持健康良好的状态。国庆佳节将至，作为身负重任的财务经理也可以适当休闲娱乐，放松心情，调整状态，在节后重新回归到紧张的工作之中。

转自 东奥会计在线