携程直播一骑绝尘,旅游品牌如何跟上梁建章的脚步?原创
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0人赞赏了该文章 117次浏览 未经作者许可,禁止转载编辑于2020年06月19日 20:38:57

疫情期间,旅游品牌应该如何布局营销?



在众多总裁直播中,携程的“BOSS直播”独树一帜,梁建章COS风展示当地文化遗产成为一大亮点,过去60多天“2天刷1城”环游中国30多个城市的玩法,具有鲜明的旅游特色。在梁建章Cosplay的“BOSS直播外”,携程直播另一条线是“周六探店直播”,即每周六到商家地盘进行主题直播。6月13日梁建章以探店直播的形式为广州长隆带货,此前,携程BOSS直播除了在自有平台外,先后登陆抖音、快手、微信小程序等平台,这次登陆360 PC小程序直播,率先瞄准PC这一直播行业尚未触达的领域,体现出携程直播对流量的饥渴。



截至6月13日,携程给长隆做了三场直播,累计带货9233万元,13场“BOSS直播”总GMV已突破5亿,平均一场4000万左右交易额的成绩,在一度休克的旅游业创造出一道亮眼的成绩。



从相关数据来看,旅游行业的疫情阴霾似乎正在散去。那么,旅游品牌应该如何布局营销?如何在短期内解燃眉之急?如何为在后疫情时代抓住反弹红利做好准备?



 01 

中国旅游业的危与机



今年1月底疫情爆发后,跟团游被禁止、景区被关闭、航班被停飞、游客不出门……对旅游业打击甚大,春节旅游旺季基本停摆,清明节、五一等均受到影响,中国旅游研究院公布的数据显示,2020年清明假日期间全国国内旅游接待总人数达4325.4万人次,同比减少61.4%;实现旅游收入82.6亿元,同比减少80.7%。


旅游产业成为被疫情影响最大的行业。不少中小旅游企业已经倒闭或面临裁员,头部企业出现了顶不住的情况,签证龙头企业百程旅行网倒下,一季度携程净收入同比下降42%,13家景区类上市公司中12家观光型景区净利润全部亏损。


本次疫情比2003年的SARS更加持久,且呈现出全球化蔓延、并互相影响的特征。2003年SARS到年中已被逐渐消灭,本次疫情的结束时点目前还不甚明朗。文化和旅游部数据显示,五一期间,国内旅游市场平稳有序,全国接待国内游客1.15亿人次,实现国内旅游收入475.6亿元,看上去旅游业正在缓慢复苏。


旅游消费会迎来反弹吗?在360智慧商业旅游负责人 Max看来,目前说报复性消费可能言之尚早,五一旅游业虽然有回血,但主体是没有大交通、传染风险更小的自驾游,比例高达64.1%,这一比例创下历史新高,自驾游也以当日往返为主,“对于旅游行业的恢复和帮助意义不大。”随着城市危险级别的下降,商旅出行逐步恢复,因此机票和酒店正在复苏,然而对旅游业帮助最大的是多日出行人群,自由行与跟团游等尚未恢复。


在Max看来,现阶段旅游业处于回暖期,接下来如果持续一周本土确诊为0,行业则有望迎来复苏期,这一阶段可能会在三季度伴随着暑期出行季发生,且会以境内为主。不论旅游消费如何反弹,今年旅游业都不可能比去年更好,理想状态能去到去年的70%。


6月6日0时起北京将重大突发公共卫生事件二级应急响应下调为三级,并相应调整相关防控策略,适时开放境内团队旅游业务,当天携程上北京相关旅游产品搜索量增长300%。然而,随着多起本土确诊病例的出现,6月13日下午北京四个区域被升级成中风险地区。在疫情尚未被彻底消灭前,这样的“反复”在各地可能会是一种常态。


世界卫生组织和我国多位防疫专家表示,在未来的较长一段时间内,疫情将会成为人民日常生活的新常态,旅游业同样要接受这样的“新常态”。旅游业正面临一轮洗牌,2、3月扛不下去的是中小企业,5月出现了规模化的旅游企业裁员甚至倒闭的现象,扛过疫情寒冬的企业会抓住后疫情时代的“反弹红利”,旅游行业格局将被重构,如下事情将会发生:


1、OTA平台进一步寡头化,很多玩家被洗出去了,拥有大量现金储备和更强抗风险能力的头部平台,虽然被影响,但扛过去问题不大,它们会成为收割者。


2、旅游行业加速线上化转型,疫情期间很多旅游品牌逆境求生存,做直播,回笼资金流的同时曝光品牌,通过预购酒店等形式锁定消费者,同时促进周边消费,尝到线上甜头的品牌疫情后会继续重视线上。


3、旅游行业品牌加速洗牌。非常时期是品牌建立认知、形象升级、扭转局面的机会,比如携程在疫情期间直接拿出300亿垫付航空公司、代理商、旅行社等企业的退款,不论是在消费者还是行业侧均收获了更好的口碑,扭转了品牌此前存在的一些负面形象。疫情期间,头部品牌憋着劲在发力,想一举与第二梯队拉开差距,余下玩家都想着弯道超车,大家都想做收割者。



 02 

疫情期旅游营销如何做?



直播成为旅游行业的自救手段,携程、去哪儿、飞猪、马蜂窝等头部旅游平台均在重点布局直播;抖音、快手、360等平台的直播+布局中旅游行业排在前面;旅游目的地、酒店集团等旅游服务商也在各个平台开展自己的直播,沉淀私域流量。总裁下场、达人出镜、商家入坑、文旅局长带货……马蜂窝近日发布的直播报告显示平台上超3成商家表示已经开始直播,绝大部分未开播商家表示未来会开展直播业务,超4成商家年直播计划投入在1万元至5万元左右。



疫情期间兴起的直播带货已成为各行各业的基础设施。不过,旅游品牌要关注的不只是直播,而是要借此机会全面转战线上,用好互联网营销工具,具体来说,做好如下几个维度的工作:


1、保持持续的品牌曝光。消费者是健忘的,疫情期间市场活动减少,品牌与消费者的连接变得松散,用户对品牌认知会减弱。不论现在是否营业,品牌都要让消费者记住自己,在疫情后消费时想起自己,这是餐饮商家纷纷做外卖的原因,说白了是刷存在感。Max建议旅游品牌在疫情期间可多传播正向内容,建立或强化品牌影响力、公信力与权威性,如携程退款的做法就很有效。


2、做好旅游出行的种草。当前消费者可能不会“拔草”,品牌可将营销重点放在“种草”上,通过云旅游、直播、短视频、图文等形式,传播目的地内容或者攻略,实现品牌种草,在这一过程可以将用户沉淀成粉丝、实现公域流量到私域流量的转化,等于说是蓄水。


流量可以沉淀、品牌需要积累,广告效果特别是品牌广告不是一次见效的,往往需要滴水穿石,江南春说“品牌广告投放有量变到质变的拐点,拐点有时候一二个月有时候长达六个月到一年。”在拐点达到之前往往有知名度提升但销售效果不明显,持续投放拐点达到后就有明显销售溢出效果,最终转化率、溢价等等效果广告结果都能归到品牌的原因。


因此,现在的在线营销很大程度是服务于疫情后的引爆,如果等所有人都看到市场反弹的机会再去储备流量就很贵,再去打品牌根本来不及。机会永远都只会给有准备的人。


3、在疫情期进行产品创新。疫情期间全世界风声鹤唳,旅游者是惊弓之鸟,在这样的矛盾下,旅游消费的需求有一些变化,针对此,旅游品牌可以对产品进行创新,针对性地满足“惊弓之鸟”,比如五一人们旅游以短途周边游为主,途牛推出了最长覆盖2020年全年的预订权益,结合二次预约、未预约随时退的预订保障,给用户提供较为丰富的城市周边周末和小长假度假选择;再比如去哪儿,在用户疫情期间出行从“价格敏感”升级到“安全敏感”后,主推头等舱、公务舱,同时上线“非中央空调”酒店这样的产品,让用户安心。


4、通过预售将用户绑定。用户是否会旅游短期内充满不确定性,但旅游是刚需却是确定的。出境游日益普及,下沉市场旅游爆发式增长,旅游业精品化、个性化和定制化等趋势都不会有什么变化。马云说,“今天是困难的,明天会更困难,后天会很美好,但大多数人会死在明天晚上。”旅游业熬到后天的一定会迎来辽阔的天地,品牌可通过预售等形式结合产品创新,将用户需求锁定。



总的来说,疫情期间旅游行业的营销,既要立足当下,又要放眼未来,在确保现金流充沛的前提下投入必要的资源进行线上营销,迎接后疫情时代。



 03 

后疫情时代的旅游营销



转型线上对旅游业是大势所趋,这样的趋势在疫情前就已出现,我国“十三五”规划已明确提出:2020年,旅游“云、网、端”基础设施建设逐步完善,信息新技术创新应用在行业不断深化,旅游数字化、网络化、智能化取得明显进展,信息化将引领旅游业转型升级,可见,旅游在线化、信息化、数字化已被纳入国家顶层设计,而疫情则会进一步加速这样的趋势。


疫情终将结束,后疫情时代,旅游营销会发生什么?


1、旅游品牌构建私域流量成为趋势。


疫情期间各行各业都在转战线上,且纷纷将私域流量作为首选切入点,原因在于两点:一个是头部平台流量相对昂贵,特别是在各路品牌一窝蜂扎堆线上后。疫情期间,头部直播网红坑位费水涨船高,就是一个证据。二个是平台流量终归是不可控的,在旅游业,航司、酒店等商家与OTA平台,经历了从依赖到摆脱再到“依靠却不依赖”的转变,一位旅游业业内人士对罗超频道表示:航司、酒店、连锁品牌对携程是“又爱又恨”,爱是因为能够带来订单,恨是因为订单成本日益高涨,且受制于人。近年来发生了多起航司、酒店与OTA平台在博弈中擦枪走火的事件。


今天旅游商家在重视平台的同时对私域流量日益重视,积极“公转私”,比如你去酒店,即便是在携程系App下单,前台往往会让你扫码加会员,甚至前台管家会要求添加个人微信。旅游品牌在OTA平台外更注重第三方公域流量购买与广告投放,据360智慧商业旅游负责人 Max向罗超频道透露,华住酒店、格林豪泰、Airbnb这些品牌在360的投放每年都保持两位数的增长,主要做品牌推广、订单转化与发布加盟信息,360基于搜索、推送、浏览等场景推送广告将用户导入到品牌官网,实现订单转化、会员复购等,跟OTA平台比品牌在第三方平台更自主,营销更有指向性。


私域流量怎么做?一方面,小程序是构建私域流量必不可少的工具,其本质是轻App,具有丰富的自定义功能,可实现从信息到交易再到服务的闭环,闭环是私域流量经营的关键。不只是微信,支付宝、360等平台均已推出小程序。360小程序是唯一基于PC场景的小程序平台,相对于移动设备而言PC交互能力更强,具有深度沉浸的特点,是占据白领黄金8小时办公场景的最佳平台,同时360小程序提供强大的推送、分享、变现等能力,给开发者经营私域流量提供便利。另一方面,则是从线上、线下公域入口获取一切可沉淀的流量,线下是门店、导购、传单甚至地摊;线上是电商、长短视频、直播、信息流、问答、社群、社交平台、社交媒体、搜索引擎等等。



目前,在众多品牌扎堆移动端时,PC端的流量反而显得被低估了。


首先,PC是覆盖白领用户上班8小时场景的重要平台,商旅品牌、Airbnb这样的主打白领的品牌、高星酒店、高端民宿等等中的很多会在360都在投放,因为360是中国最大的桌面平台,提供包括PC小程序在内的旅游行业营销方案。


其次,PC被移动抢了风头,但“瘦死的骆驼比马大”,2019年移动端网络流量才首次超过电脑端,电脑端用户规模依然很大,比如2019年中国PC搜索用户规模就有7.11亿人,类似的规模流量还有浏览器。在移动流量天花板出现后,PC是品牌挖掘存量市场的关键平台。


最后,PC场景更加沉浸,移动端是碎片化的。携程在360小程序直播,正是看重其具有大屏高清沉浸等特点,PC挂货位置更多,支持push等主动营销快速汇聚流量到直播间。对于直播平台来说,移动端的流量成本越来越高,360这样的PC平台带来的流量属于纯新增,价格相对实惠。


2、在获取订单的同时,把品牌的事儿干了。


旅游行业寡头化相对严重,在头部平台外,景区、民宿、自驾、签证、旅行社等等品牌目前呈现出碎片化的特点,随着旅游精品化,越来越多新锐旅游品牌会在这些年崛起,目前一些行业、特定领域的精品企业正在冒头,比如民宿行业,酒店行业,这对营销平台来说是庞大的需求。


OTA平台会像淘宝天猫一样日益重视品牌赋能能力,淘宝天猫最初只负责给商家卖货,然而后来却通过类似于“天猫小黑盒”新品平台,超级品牌日等举措来帮助商家打造品牌,淘系平台崛起了不少新兴品牌、放大了不少小众平台、焕新了不少老化品牌、本土化了不少洋品牌。


抖音、快手和360等平台在旅游行业同样在重点布局,给旅游品牌提供日益丰富的营销能力,比如360旅游去年提出“提腰”战略,推出丰富个性的营销产品,给底部客户特殊扶持、给腰部客户特殊优惠,如在360旅游频道开设境外租车、民宿专栏,并给中小客户分栏。


不少品牌依托内容营销等营销手段快速崛起。旅游本身就有很强的内容属性,游记、攻略、路线、视频和直播等等都是内容,因此正在加速拥抱内容营销。在360智慧商业旅游负责人Max看来,目前旅游品牌营销在OTA外都不太成功,原因在于旅游消费决策周期长,短视频带货这样的比较难奏效,用户依然习惯OTA、搜索和官网等形式,这意味着,旅游行业的内容营销充满机会。


3、旅游营销过“紧日子”,恐怕还得靠科技。


各行各业的品牌,都在从粗放式营销走向精细化营销,后疫情时代“缺钱”会是企业的常态,像前些年十分流行的撒币营销、补贴营销、金币营销,恐怕很难再跑得通,一分钱掰开两分花做出三分钱的营销效果,是行业的普遍追求。



就旅游行业来说,不论是OTA平台还是私域流量,未来都在线上,旅游品牌通过互联网获取订单与建立品牌都是挡不住的趋势。信息流+短视频+小程序的时代,互联网营销可实现全链路数据驱动,品牌可基于精细化营销尽量减少被浪费的“另一半预算”,在各行各业基于AI等新技术的大数据营销都是必然趋势,旅游行业自然也不例外。


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