本文介绍了辅助生产部门如何设置作业活动和费用项目对应关系,以及辅助生产费用的归集、分配方法和操作流程。包括直接分配法、交互分配法和其他分配方法,并详细说明了费用分配标准和作业数量维护的具体操作。
【应用案例】辅助生产部门,如何设置作业活动和费用项目对应关系。比如电费归集到作业活动1,能耗费归集到作业活动2?
可以通过建立多个作业活动,做不同的费用分配标准设置,使用限定接收方。费用分配标准设置按费用项目设置,新增电费的费用分配标准设置,辅助成本中心限定接收方为作业活动一(分配电费);新增能耗费的费用分配标准设置,辅助成本中心限定接收方为作业活动二(分配能耗费)。
【辅助生产费用的归集】
辅助生产是指为基本生产服务进行的产品生产和劳物供应。
辅助生产有的只生产一种产品或提供多种劳务,如供电、供汽、运输等辅助生产;有的则生产多种劳务,如从事工具、模型、备件的制造以及机器设备的修理等辅助生产。
辅助生产成本是指生产车间发生的成本。
【辅助生产费用的分配】
1 分配流程
按辅助生产成本中心设置费用分配标准,包括共耗材料。
先分配到作业活动,再根据作业数量维护的权重分配给最终的受益对象。
2 分配方法
2. 1 直接分配法
不考虑辅助生产内部相互提供的劳务量,即不经过辅助生产成本的交互分配,直接将各辅助生产车间发生的成本分配给辅助生产以外的各个受益单位或产品。
分配计算公式如下:
辅助生产的单位成本=辅助生产成本总额/辅助生产的产品或劳务总量(不包括对辅助生产各车间提供的产品或劳务量)
各受益车间、产品或各部门应分配的成本=辅助生产的单位成本*该车间、产品或部门的耗用量
2.2 交互分配法
辅助生产提供的产品和劳务,主要是为基本生产车间和管理部门使用和服务的,但在某些辅助生产车间之间也有相互提供产品和劳务的情况。例如,锅炉车间为供电车间供汽取暖,供电车间也为锅炉车间提供电力。这样,为了计算供汽,就要确定供电成本;为了计算供电成本,又要确定供汽成本。
计算公式:
①对内分配分配率=辅助生产车间交互分配前发生的费用/该辅助生产车间提供的产品或劳务总数量。
②对外分配率=(辅助生产车间交互分配前的费用+交互分配转入的费用-交互分配转出的费用)/该辅助生产车间对外提供产品或劳务的数量。
③各受益车间、产品或各部门应分配的费用=对外分配率×该车间、产品或部门的耗用量。
【例】
假设供电车间、供水车间分别消耗对方的水费、电费,最终受益对象均为车间01、车间02。
注:若辅助车间同时提供水、电等多种作业活动,则参照处理。
供电、供水车间分别发生如下电费、水费:
供水车间消耗供电车间的电费,将供水车间视为一个受益对象,维护相应的分配权重;供电车间消耗供水车间的水费,将供电车间视为一个受益对象,维护相应的分配权重;同时维护最终受益对象的分配权重。
电费的分配结果:
注:由于最终受益对象均为车间,因此全部分配到车间。
2.3 其他分配方法
3 操作
3.1 分配给各作业活动
可按固定比例,也可按自定义的分配标准。
3.1.1 费用分配标准:固定比例。
比如发生的能源费共12365.36元,作业活动供水、供电、供气分别按固定比例设置0.55、0.3、0.15,分配结果:
3.1.2 费用分配标准:自定义的分配标准(新增费用分配标准时,适用范围为作业活动),在《自定义费用分配标准值》中维护权重。
3.2 作业数量维护,维护费用承担对象的分配权重。当按工单维护分配权重时,直接分配给目标产品。支持手工新增、引入、自动生成。
3.2.1.手工维护或引入作业数量
比如供水车间发生费用6,800.95元,费用承担工单为MO190620001、MO190620002,作业数量分别维护为560、650,则2张工单各分配 2,976.89、3,824.06元。
3.2.2.作业数量维护:自动生成功能
(1)若受益成本中心为空,则针对所有的基本生产。
(2)定向分配,选择特定的成本中心,按完工入库数量,生成后按引入模板引出,删除不需要的数据,再引入。
(3)定向分配,选择特定的成本中心,使用复合分配标准(=定额因子或自定义费用分配标准*完工入库数量),直接得到定向分配的权重。
【例1】分开创建辅助车间,各使用两个作业活动,分别录入费用归集。
辅助车间的费用分配标准:自定义费用分配标准,也可用固定比例,详见【例2】
【例2】分开创建辅助车间,各使用一个作业活动,分别录入费用归集。
辅助车间的费用分配标准:固定比例
【例3】辅助车间合并设立,合计录入费用归集。
【说明】
辅助车间B从辅助车间A交互分配到费用后,再按辅助车间B的费用分配标准设置的权重分配到各作业活动,当辅助车间B有费用归集时总权重取费用归集的总金额,仍然按费用分配标准设置的权重。
注:若辅助车间B无费用归集,则总权重为辅助车间B的费用分配标准设置的各作业活动权重之和。
【链接】
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