APQC原创
金蝶云社区-陈元喜
陈元喜
10人赞赏了该文章 1,337次浏览 未经作者许可,禁止转载编辑于2024年05月11日 19:41:12
  • 美国生产力与质量中心(American Productivity and Quality Center,简称为APQC)是一个会员制的非营利机构,成立于1977年。APQC的使命是发现有效的改进方法,广泛地传播其发现成果,实现个人之间及其需要提升的知识领域之间的连接,从而帮助世界各地的组织来达到生产力和质量的提升。

  • APQC是全球在基准管理、最佳实践、流程和绩效改进以及知识管理方面的权威机构。它通过提供行业领先的资源和研究,帮助公司改善其流程和绩效。APQC开发的流程分类框架【emoji】(Process Classification Framework - PCF)是一个全球公认的流程模型,它为组织提供了一种通用术语来命名、组织和映射其流程。

  • APQC的工作得到了许多国家和国际组织的认可,包括多次入选KMWorld在知识管理中很重要的100家公司名单,入选最受钦佩的知识企业(MAKE,the Most Admired Knowledge Enterprise)名人堂,并赢得了若干北美和全球MAKE奖。

  • 此外,APQC还与商业领袖和国会合作,将马尔科姆·巴尔德里奇(Malcolm Baldrige)国家质量奖的构想转化为法律,该奖项以里根政府期间的美国商务部长马尔科姆·巴尔德里奇命名,旨在表彰达到和超越国家质量标准的组织。

  • APQC的价值观和品牌承诺,统称为格雷森保证(The Grayson Guarantee),体现了其对帮助组织和个人提高生产力和质量的承诺。APQC的愿景是通过赋能组织提高生产力、学习和提高竞争优势来改变世界。


APQC流程分级如图所示

图片
APQC流程分级示意图

第一级:category(类或域)
是企业流程中的最高一个级别,例如管理客户服务、管理供应链、管理财务资源、管理人力资源等。
第二级:Proces sGroup(流程组)
是企业第一级(类或域)的下一级流程,代表一群流程,例如:售后维修、采购、应付款管理、招聘等。
第三级:Process(流程)
是一系列将输入转化为输出的相互关联的活动。流程消耗资源并且需要制订可重复执行的标准;流程需要遵从一个面向质量、速度、成本绩效要求的控制系统。
第四级:Activity(活动)
是执行流程要完成的关键事项。例如:接收客户请求,处理客户抱怨,采购合同洽谈等。
第五级:Task(任务)
是活动的下一个层级。任务通常颗粒度更细,不同的行业差异会较大。例如:创建业务计划、获得资助、设计识别与奖励方法等。


image.png

image.png

图标赞 10
10人点赞
还没有人点赞,快来当第一个点赞的人吧!
图标打赏
0人打赏
还没有人打赏,快来当第一个打赏的人吧!