通用汽车自从成立以来,一直是汽车业的先锋,2007年在财富全球500强公司中营业额排位第五。
如此的“佼佼者”怎么就轰然倒塌了呢?确实是因为金融危机吗?
表1是通用汽车行业2003-2008年的相关财务数据。
表1 通用汽车基本财务数据 (单位:百万美元)
2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | |
销售量(千辆) | 8098 | 8241 | 9051 | 9181 | 9286 | 8356 |
营业收入 | 155831 | 161545 | 158603 | 171179 | 178199 | 147732 |
营业成本 | 143525 | 150053 | 158254 | 163742 | 166259 | 149311 |
销售毛利 | 12306 | 11492 | 369 | 7437 | 11940 | -1579 |
销售毛利率 | 7.90% | 7.11% | 0.23% | 4.34% | 6.70% | -1.07% |
净利润 | 3822 | 2805 | -10417 | -1978 | -38732 | -30860 |
通用汽车的悲剧告诉我们,“降低企业成本费用”这一貌似平常的企业经营信条是任何企业都应敬畏的。在日常经营过程中要定期或不定期地分析企业的成本费用,进行成本预测,优化成本管理,增强企业盈利能力,使得企业居于不败之地。
通用汽车(GeneralMotors)破产的原因有很多,以下是其中一些主要的原因:
1.经济危机:2008年全球金融危机对汽车行业产生了巨大的影响。消费者需求下降,导致汽车销售量锐减。通用汽车未能及时适应市场变化,导致收入和利润大幅下滑。
2.高额债务:通用汽车在金融危机之前就背负了高额的债务。随着市场环境的恶化,公司无法偿还这些债务,导致财务状况进一步恶化。
3.劳动力成本:通用汽车的劳动力成本相对较高,导致其生产成本较其他竞争对手更高。这在市场环境良好的时候可能不是问题,但在经济不景气时期,较高的成本使得通用汽车在竞争中处于劣势。
4.产品质量问题:在金融危机之前,通用汽车曾因产品质量问题而引发多次召回事件,导致消费者对品牌信任度下降。这进一步影响了通用汽车的销售和盈利能力。
5.燃油经济性:随着能源价格上涨和环境问题日益严重,消费者对燃油经济性较高的汽车需求增加。然而,通用汽车在这一领域未能及时推出有竞争力的产品,导致市场份额被其他竞争对手抢占。
6.管理问题:有观点认为,通用汽车的管理层在应对市场变化和公司内部改革方面存在失误,导致公司未能及时采取有效措施应对挑战。
2009年,通用汽车申请破产保护,之后通过重组和政府援助得以重生。破产重组后的通用汽车进行了一系列改革,包括削减成本、提高产品质量和推出新产品等,逐渐恢复了竞争力。