如何向客户介绍星瀚的多组织集团架构

一个售前项目上客户提出：他们是三家公司整合而来，每个组织的定位并不一定是按照法人架构确定的，多组织架构，系统中是如何实现的，希望可以介绍一下。

我翻看了一些材料，不太通俗易懂，我借花献佛一下，把材料按照自己的理解排了一下顺序，供大家参考。

1-首先客户熟悉自己的法人架构，我们从法人架构和我们系统里的业务单元的关系开始讲起：

一个行政架构可以转换成不同的核算体系：

右侧上半部是按照公司，下半部考虑国家和地区，可以形成不同的体系，这个客户可以做选择。

2-行政单元与业务单元的关系 

可根据管理要求，决定我们系统里的业务单元以及他们之间的层级关系

3-进一步介绍我们系统里的业务单元，给业务单元赋予职能类型。职能类型不够还可以加。

4-介绍职能都是干什么用的

5-业务单元以及赋予的职能说清楚了，再讲这些之间怎么产生关系，可通过委托来实现多种业务的联动

A通过B采购，C通过D销售，E委托F生产，一个集团里大家各司其职，联动起来

6-说到这里，再给出这张关系图，是否便于理解呢

7-再推出账簿的概念

8-接着讲，多核算体系，多账簿后，内部关联交易以及如何对账 （后面略）

大家也分享一下，你们是怎么看懂系统里的这些关系的，有更简单清晰的路数嘛？求分享~ 

PS：希望我能让客户在半小时内搞清楚我们的方案（会议时长有限）