【概述】
工序协作，指产品的工艺路线中包含不同的加工组织。
【主要结算步骤】
工序转移--->工序加工结算
--->创建结算清单--->生成应付结算清单
--->下推暂估（业务）应付单--->下推财务应付单（发票，核算组织）
--->费用引入方案（来源：工序委外应付）、费用引入、费用归集
--->成本计算、车间成本计算单。
对于工序协作，协作方发生的费用通过组织间结算，然后执行费用引入到费用归集，再参与成本计算，该费用按照在产品分配标准分配给在产品和完工品。
目前工序成本的计算到成本中心级，未到工序级，比如同一作业中心有多个作业，或者同一作业中心的同一作业有多道工序，车间成本计算只显示该作业中心所在成本中心的结果。
若2道工序均需要参与费用分配，则设置费用分配标准为：实际总工时。
车间成本计算单显示的成本中心：生产订单中车间+各作业中心的成本中心。
不同费用分配标准对比：
受托加工
指由委托方提供原料，受托方按其规定的花色品种、数量进行加工，并向对方收取约定的加工费用。受托方不需要对委托方提供的原材料进行单独核算，但需进行备查登记。
【基础数据】
1 新增基础资料
管理员Administrator登录
--->设置基础资料控制策略->部门、供应商（内部，供应类别-委外或综合，对应组织）、客户（内部，对应组织）、物料、物料清单、作业、设备、资源、工作中心、工艺路线、排程模型、汇报类型等
--->设置组织业务关系
用户登录
--->新增或分配上述基础资料，设置车间调度汇报权限（可按角色授权），采购价目表（工序协作）
--->设置组织间结算关系
2 增加采购价目表（工序协作）-选择对应的价格类型
3 新增“工艺路线”
工序协作【176.02组织（所属法人176组织）与180.02组织（所属法人180组织）协作生产】
4 新增并下达“生产订单”
单据类型：工序汇报入库-工序领料
5 生成“工序计划”
可在“单据类型列表”中找到该单据类型并设置自动生成。
6 工序领料
在物料清单中设置领料的工序。
7 工序汇报：10、20工序
--->工序转移：20工序->30工序
8 工序汇报：30、40工序---协同工序
注：先增加采购价目表（工序协作），否则不能审核。
9 工序转移：40工序->50工序--->工序加工结算
10 工序汇报：50、60工序
工序汇报结果：
11生产入库
60工序->下推生产入库单
12 设置“组织间结算关系”
--->创建结算清单，176组织（启用暂估应收应付）
【成本计算】
1 产品组--->等级品
按单个物料设置产品组，分组依据：等级品，入库类型：合格品、不良品、废品。
2 费用引入方案
取数来源：应付款管理.工序协作应付单
3 引入费用
单独执行费用引入，或者直接进行成本计算，勾选：费用引入
【报表】
1 车间投入产出表
2 车间成本计算单
3 完工入库成本查询
【链接】
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