成本管理在管理会计中占据着重要位置，能不能做好成本核算和管理反映出财务人的能力高低。
疫情特殊时期，“成本管理”成为各大中小企业老板最关心的事情。面对产品的生产、销售、定价等，如何管控每个环节的成本和费用，促进企业降本增效，是做好成本管理的前提。
成本管理说起来简单，但是在实际工作中，财务人员该如何有效进行成本管理？成本管理有哪些策略和核心关键技巧？世界500强企业都是如何做成本管理的，有哪些先进的成本管控方法值得借鉴？如何做好产品各个环节的成本核算和分析工作？成本核算流程如何？
今天，金蝶云社区给大家带来了《8天打造成本核算与分析高手之疫情下成本管理突破》课程，现在免费学，8天8节实务视频课，无限随心看，教你学会世界500强企业成本核算与分析的做法！
课程大纲：
1、为何要建立与完善成本管理制度
01 疫情所迫，完善成本核算是逼出来的结果
02 了解成本核算(“十字形定位”理论)
03 成本核算与电影《盗梦空间》
04 价值导向的成本核算如何与成本竞争力扯上关系
05 通过成本核算提高企业成本管理水平的对策
2、一通百通：成本核算的方法实操
01 梳理成本核算流程(关键核算技巧串讲)
02 了解本质才能确定方法(成本核算本质)
3、多行业适用的常见成本制度、方法及其运用
01 500强企业的目标成本制度与标准成本制度
02 作业成本法
4、成本核算分析的新思路
01 成本核算分析的作用
02 成本核算是为分析服务的大局观
03 案例：成本核算环比因素分析
04 实操练习掌握分析技巧
适合人群：
想了解成本核算与分析的基层人员
想提升成本核算与分析专业能力的成本会计
想了解成本管理促进企业降本增效的企业管理人员
想转型管理会计的财务会计
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讲师介绍：
范晓东老师，曾任500强国企高级财管、经济学硕士、高级会计师、注册税务师、投资人。专业知识深厚；2家世界500强国企15年全物流财务实操及2年一线营销、2年房地产开发公司财务总监经历，实操经验丰富；财友饭饭公号创办人，百万公号原创150余篇，《智慧成本》、《500强企业成本核算实务》作者，对企业成本核算及管理研究透彻。
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