在招聘时，经常会有财务人员自我介绍时，说金蝶各个系列都差不多，其实这是差之毫厘，谬之千里。金蝶之所以会有产品系列，比如K系，星系，云系，大致区别是，本系列间是以产品适用客户为区别，比如星空适合中小企业，而星瀚则更适合大型公司，不同系列间则是设计思路，即产品适用范围或者说是企业管控需求的不同，而至于系列内产品自身因版本升级而导致的不同，才轮到我们使用中吐槽最多的打补丁，即功能设置的完善。如果换一个方式来类比，系列之间可以说是飞机与汽车，而系列内部则是汽车品牌，而买车后的改装则与版本升级有异曲同工点。
因此，对于企业而言，系统的选择与导入真得非常重要，如果对自身状况和所选用的系统一知半解，那导入的过程简直不能称之为事半功倍，节能增效，反而是得不偿失，怨声载道。
在这里，我以自已的实际经历来说明：
我是从金蝶KIS旗舰版转而用星空的，从系统部署，模块配置，参数设定，权限分配一路走来，因我司在KIS阶段是只启用了财务与供应链的部分模块，而星空时的定位目标是实现生产的“云端数字化”，本来系统导入就存在实验校正的各种纠结反复，再加上现实运作中工厂的流程规范程度，人员的接受习惯......，初期时真是一言难尽。
仅就财务与供应链模块的转化，从一些细节上就可以看出两种产品系列的定位差异，KIS旗舰版更倾向于进销存，强调的是流程的连续与完整，因而精细化管理方面与星空相比，明显不足，这里可以举一些作对比
在订单的输入审核中，KIS基本就是新增再审核就搞定。如果在后台部分再允许自动审核，那么业务员在输入单据时，基本上一路绿灯，录入一张业务单据由订单到采购申请，再到发货通知，录入时间不会超过3分钟。
而如果在星空云里面，假定流程不作外延而与KIS相同设置下，仅录入订单一界面，基础页面分上下两部分，上面页签就有三个，下面有四个，而且还要面临保存、提交及审核.......精细化管理确实是有了，因为这种设计是将节点管控尽量分解，但实务操作上就会繁琐，而且即便启用自动审核等辅助，也有可能会遭遇因为误操作或底部逻辑与参数的设定不当，导致自身或关联部门无法推进。因此在初期启用中，大部分的时间都是在校正操作习惯与协调部门龃龉上了
幸好，管理层的态度比较一致，没有半途放弃而是一路向前，终于历经一个月全面启动。
