需求时界和计划时界的理解

在我们平时做计划方案时，大多数均由销售订单或者预测单进行计划运算

此时如果不知道选择销售订单计算还是预测单计算的时候，将会对这几张单据的优先级产生疑问？

到底谁先参与计算；此时就有计划时界和需求世界的概念了

        系统内计划运算有个时区上的优先级

                                                    即：计划展望期>计划时界>需求时界

        如何理解计划展望期？

                    计划展望期是计划的时间跨度，此长度之外（计划的最末时间后）是下一个计划的时间范围。它决定了参与计算的需求单据的范围。确定了未来多少天的外部需求单据能参与运算，一般为系统日期+计划展望期

            例如：计划展望期间为10天，此时有两个订单A和B，系统运算日期为1号，此时运算只能选中B订单进行运算，A订单不在系统日期+计划展望期内

        如何理解计划时界？

                    计划时界是介于需求时界和计划期间的最后日期之间，在需求时界和计划时界之间包含了实际以及预测的订货，而在计划时界之后则只考虑预测的客户订单。计划时界通常略大于累计提前期，且计划时界为宽松区，在计划时界里系统运算（销售订单/预测单），考虑订单与预测单两个里面最大的那个需求

        如何理解需求时界？

                     需求时界是在MPS/MRP计划期间的一个时间点，设定于当前日期与计划时界之间。在当前日期到需求时界之间，包含确认的客户订单。在此期间内，除了经过仔细分析和上级核准修改外，不能修改生产计划。需求时界通常略大于总装提前期，且需求时界为冻结区，在需求时界里只考虑销售订单产生的需求

            例如：一个物料需求时界10天，计划时界20，计划运算展望期30   

                      那么，1号运算的时候，只运算本月的预测单与订单，下月的不参与运算。

                      1-10产生的需求是销售订单产生的需求，10-20是预测与订单PK量大的需求，20~30是预测单的需求