经常有实施的同事联系咨询有关费用要素和成本项目的问题，部分同事不理解费用要素和成本项目的具体含义，以及在EAS系统中应该怎么去设置，在此简单介绍一下，希望对大家有所帮助。
企业在生产经营过程中所发生的耗费是多种多样的，为了便于归集费用，计算成本，同时也为了有效地进行成本、费用的控制与分析，必须对企业的各种费用进行合理分类。费用要素与成本项目就是对企业费用所作的最基本的分类。
一、费用要素
企业的生产经营费用按其经济内容（性质）划分，可分为劳动对象方面的费用、劳动手段方面的费用和活劳动的费用。这三类便是企业费用的三大构成要素，简称费用要素，进一步划分，可将企业的费用分为以下若干费用要素：
1、外购材料。是指企业耗用的一切从外部购进的原料及主要材料、半成品、辅助材料、包装物、修理用备件和低值易耗品等
2、外购燃料。是指企业耗用的一切从外部购进的各种燃料，包含固体、液体、气体燃料。从理论上说，外购燃料应该包含在外购材料中，但由于燃料是重要的能源，需要单独考核，因而单独列作一个要互进和行计划和核算。
3、外购动力。是指企业耗用的从外部购进的各种动力。
4、工资。是指企业各类职工的工资
5、折旧资。是指企业按照规定计算的因定资产折旧费用
6、资产减值损失、利息费用、税金、其他费用等等
成本管理系统是通过要素费用进行费用归集的，要素费用是EAS成本管理系统中费用归集的重要基础资料，也是间接费用分配标准的主要设置维度，同一要素费用在同一组织范围有唯一的分配标准，不同的要素费用可以有不同的分配标准。
二、成本项目
企业费用按经济用途分，首先分为生产经营管理费用和非生产经营管理费用；生产经营管理费用再按经济用途还可以分为计入产品成本的生产费用不计入产品成本的期间费用，生产费用在生产过程中的用途也是各不相同的，有的直接用于产品生产，有的间接用于产品生产。将计入产品成本的生产费用按照经济用途分类所得到的类别，便称为成本项目。企业进行成本核算时，一盘应该设置为以下成本项目：
1、原材料。也称直接材料，是指直接用于产品生产，构成产品实体的原料、主要材料以及有且于产品形成的辅助材料。
2、燃料及动动。是指直接用于产品生产的外购和自制的燃料和动力。
3、生产工人工资，简称工资。也称直接人工，是指直接从事产品生产的工人的工资。
4、制造费用。是指各个生产单位（分厂、车间）为组织和管理生产活动所发生的各项间接费用，包含车间管理人员工资、车间固定资产折旧及修理费、办公费、水电费、机物料消耗费和劳保费等
以上按经济用途划分的各个成本项目不是固定不变的，企业应该根据生产特点和成本管理的要求灵活设置。
在EAS成本管理系统中，成本项目是进行产品成本分析和成本相关责任考核的重要基础资料。
在EAS成本管理系统，要素费用和成本项目是管理单元下共享，可通过引入或分配操作得到。
要素费用引入或分配后，需要在财务资料页签中维护当时财务组织后方可使用，同时也可以在此维护对应的默认成本项目，将两者建立对应关系。
另外，物料成本管理页签，如果您维护了默认的要素费用和成本项目，领料出库单选择该物料时成本费用将会自动归集到对应的要素费用和成本项目中，在单据中允许修改。如果物料成本管理页签未维护默认的要素费用和成本项目，系统将自动将其归集到系统预设的5001要素费用中。
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