【分享】自由审批流程
yangyang0283
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编辑于2014年03月21日 14:59:48
1 自由审批流程
1）业务场景
某集团公司普通员工的费用报销一般需要先后经过部门经理、财务经理和总经理的审批，在某些特殊场景下，费用报销任务很急而财务经理又不能及时处理时，需要在部门经理审批之后，直接提交给总经理进行审批。部门经理在审批时，若发现费用报销不合理，可以直接打回给提交人。而在报销金额较大的情况下，总经理审批后，为了确保费用金额准确，需要增加其助理进行审批确认的环节。2）场景分析一般情况下，业务流程的各个节点都是固定的，以上场景中，要求业务流程能够根据实际情况进行跳转、打回或增加某些审批节点。通过在部门经理审批节点设置打回和跳转属性，满足部门经理发现费用报销不合理是，直接打回费用报销单的需求和紧急报销任务直接提交给总经理审批的需求；在总经理审批节点设置加签属性，满足审批后需要总经理助理确认审批的需求。该业务流程的基本流程定义如图1-1所示。
1）业务场景
某集团公司普通员工的费用报销一般需要先后经过部门经理、财务经理和总经理的审批，在某些特殊场景下，费用报销任务很急而财务经理又不能及时处理时，需要在部门经理审批之后，直接提交给总经理进行审批。部门经理在审批时，若发现费用报销不合理，可以直接打回给提交人。而在报销金额较大的情况下，总经理审批后，为了确保费用金额准确，需要增加其助理进行审批确认的环节。2）场景分析一般情况下，业务流程的各个节点都是固定的，以上场景中，要求业务流程能够根据实际情况进行跳转、打回或增加某些审批节点。通过在部门经理审批节点设置打回和跳转属性，满足部门经理发现费用报销不合理是，直接打回费用报销单的需求和紧急报销任务直接提交给总经理审批的需求；在总经理审批节点设置加签属性，满足审批后需要总经理助理确认审批的需求。该业务流程的基本流程定义如图1-1所示。
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