集团预算模板下发给子公司后，子公司预算模板编制的更细

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2,010次浏览编辑于2014年12月15日 12:00:15

集团预算模板下发给子公司后，子公司预算模板编制的更细。集团的经营项目支出预算表的模板中预算项目一般是1-2级，与集团科目基本一致，但是集团预算模板下发给子公司后，子公司内部会修改预算模板，预算项目在集团的基础上细分2-3级，也就说子公司编制与执行的预算更细，与其核算科目基本一致。模板见附件截图。
请问针对这样预算编制，如果实现集团与子公司模板不一致的情况？集团模板下发给子公司后，子公司在系统中目前是修改不了模板的。子公司是否需要单独设置一套模板，建立一个预算方案，集团下发的模板从子公司自己的模板中取数(1-2级预算项目取数)上报给集团汇总，子公司自己的模板方案（很明细）进行执行分析和控制？
因为子公司的科目在集团2级科目下自己细化维护，所以模板都不一样，所有子公司都需要建立自己的模板，工作量很大，请问有什么其他较好的方案？
请各位专家给予指导，谢谢