关于生鲜商品类在旗舰版5.0出现的问题

业务背景：客户是在本地算是快消生鲜商品界的领导者也是在当地具有一定的影响力，在企业快速发展的情况下，现有门店13家，旧的收银系统每天都会给财务人员增加很大的对账工作量。为了减轻财务工作量与管理者更好的进行管理，在客户明显的需求下我们提供了旗舰版5.0零售解决方案。

软件实施：在旗舰版未公测时，总部工程师优先提供5.0新功能与解决方案，并对客户进行了安装部署。从切换门店到切换财务供应链，用时两个月，期间出现的各类问题总部都是大力支持的，毕竟对于生鲜类的解决方案并不是很完善。在总部工程师各位老师的支持下这个项目进行的交付。

软件后期问题：由于客户买了全网营销模块，客户想对门店进行促销政策，由于产品站点数限制，在测试促销政策时使用的是云之家的微门店试用版进行测试，经过各种测试，促销政策时生效的。但是对于前台POS来说，所有的促销政策全部失效，客户对软件有点质疑，说几百块的软件都能实现各种促销，金蝶这么大的公司怎么会出现这种现象，经过对客户的解释，阐述不能因为某一块功能的不全面而对产品对客户带来的整体价值带来影响。

希望旗舰版的各位老师 记下这个需求，能够解决一下生鲜类商品的促销问题，生鲜连锁相信在全国各地都有业务，此类客户我们也是想做样板客户，进行大力推广旗舰版“新零售”解决方案。因为市面上的商品无非就是“计重”“计价”，希望老师能够重视生鲜商品。