一、业务背景
（一）客户介绍
客户是煤焦化行业企业，主营焦化及副产品生产、销售，公司自主研发大宗物料一体化管控平台，用于企业内物料运输流程管理，主要对企业大宗采购、销售、调拨流程进行管理，有效规范物流管理流程、提升物料运输效率、规避运行漏洞、与企业ERP系统形成数据接口实现数据共享。
（二）客户痛点
重复性工作，以钢材为例，业务人员需要在ERP系统做一次，做完之后还需要在大宗物料管控系统重复一遍；
结算与付款没有有效联动，主营业务在大宗物料管控平台做完，业务人员需要人为在ERP系统做收付款业务；
仓储管理没有一体化，库存管理业务没有有效进行整合，出入库、盘点、调拨等业务处于分割状态；
财务查看主营业务单据需要打开两个系统查看，影响效率。
二、解决方案
（一）整体思路
ERP与大宗物料管控系统深度集成，业务单据形成有效联动，业务流程有条不紊，业务数据在ERP高效流转。
通过苍穹开发平台自建大宗采购合同、大宗采购订单、大宗销售合同、大宗销售订单、派车单、采制化三单、结算单等单据，对接大宗物料管控平台的数据，实现大宗物料系统作为业务发起端，提交后数据同步到星瀚平台，在星瀚进行业务审批，实时推送审批结果。
星瀚大宗业务单据通过二开，形成业务单据上下游联查关系，方便业务人员以及财务人员查验单据合规性，同时形成完整的业务流程图，方便客户梳理整体业务是否合理，从而提升客户管理能力。
配合轻分析工具，可以完整的分析整体经营情况，实时推送业务数据，领导可以实时看到每日经营情况，便于安排工作计划，真正实现“数据驱动决策”。
（二）业务流程
1、采购类单据
2、销售类单据
三、方案的可推广价值
适用于所有大宗行业，大宗物料系统与ERP系统进行深度集成，业务单据与财务单据形成有效联动，减轻业务人员与财务人员的工作量，将工作重心转向管理分析，提高工作效率，同时，针对管理层，可以实现在一个平台呈现公司整体运营情况，实现“数据驱动决策”。
四、注意事项
1. 双方系统主数据必须统一；
2. 需要评估与标准产品单据的贴合度，建议新建应用。
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