费用报销部门及人员设置问题
朗雅小李
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编辑于2018年01月15日 13:42:37
环境：A、B、C、为三个业务组织，下面都设置生产部和后勤部，在A、B、C、上面本是有个管理，但考虑不具有任何职能，在设置组织架构时，取消掉了。现在客户需要用费用报销和审批，A、B、C上那个管理有个领导，A、B、C的费用单据，都需要那个领导，签字，该如何设置？方案：1设置一本部，下设管理部。2设置一虚拟的利润中心，下设一管理部，利润中心不设置任何职能
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