1.1 软件内容
1.1.1 功能优化
1. 系统消息通知模板设置中涉及到变量的字段,在消息/邮件/短信/云之家通知界面去掉【】直接显示变量信息
2. 评分公式--取组织考核结果函数:函数添加参数,支持取最近上级组织考核结果
3. 组织考核规则模板--同步支持按表单和按流程分别同步到组织考核计划
4. 员工\组织考核规则模版--评估流程设置增加处理人类型“部门负责人”,
1) 处理人类型下拉可以选择:所属组织 、直接上级组织、间接上级组织
2) 启动评分时根据节点属性生成流程实例
5. 员工\组织考核计划建立-添加评估对象,引用其他周期评估对象时,
1) 添加参数“更新分组中指标信息”;
2) 勾选参数后,在引用评估对象时分组中的指标、评分公式等基础资料同步基础资料最新数据;
6. 员工\组织考核计划建立—维护绩效分组中添加的指标支持拖拽调整顺序
7. 员工考核计划执行--考核结果审核通知弹框增加“考核责任人”,考核结果审核后选择考核责任人收到通知
8. 员工\组织考核目标流程审批下达页签
1) 增加【催办】按钮,支持对流程处理人进行催办
2) 去掉【流程跟踪】按钮,直接点击首列打开表单,查询流程图和审批意见
3) 考核计划执行-按流程下达,HR支持批量直接下达
9. 员工\组织业绩数据录入优化
1) 专业应用-业绩数据录入列表去掉“任职类型”字段
2) 实际完成情况说明列自动换行(专业应用和员工自助)
3) 业绩数据录入列表默认增加横向滚动条(专业应用和员工自助)
4) 业绩数据录入列表导入模板中去掉“考核周期ID”字段(员工自助)
10. 绩效工作台--个人目标下达列表添加导入指标按钮,支持经理人批量导入员工指标;
11. 员工\组织评分优化
1) 评总分功能:
a) 去掉流程节点评总分参数;
b) PC端评总分仅支持在列表批量打总分,评分界面总分字段灰显不允许维护;
c) 评总分后自动反算指标得分;
d) 修改指标得分重新计算总分;
e) 提交评分后定量指标反审核重新计算后,会自动更新总分;
2) 评分等级计算逻辑(等级根据分数自动计算)
a) 全定量指标走流程,评分后需要自动带出节点等级
b) 导入指标得分,自动带出节点等级
c) 导入节点总分,导入模板没有维护等级的自动带出节点等级,否则以导入的等级为准
3) 导入指标得分,如果定量指标已引用评分公式,导入模版中不显示定量指标且有评分公式信息
4) 评估流程勾选全员评分又在设置评分人修改了评分人算分逻辑:
a) 指标A,全员评分 评分人:A/B
指标A,设置评分人 A(20%)/C(80%)
设置评分人:A、C
A 80 C 100
指标A最后得分=80*20%+100*80%
5) 矩阵式考核评估表单多人评分,携带评分到下一节点支持全部指标分数携带
12. 员工绩效考核卡以及员工历史考核结果导入模板中增加考核计划名称(非必填)
13. 员工历史考核结果导入模板中行政组织编码和职位编码为非必填
解决程序错误
1. 员工\组织业绩数据录入--导入指标目标值、实际完成值丢失精度问题
2. 绩效指标库--可使用界页签不显示指标类型名称
公私混通用_PT166048_s-HR Cloud V8.6 …(311.84KB)
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