——交付战场上，销售和实施并肩作战的影子
近三个月疫情的肆虐，让上海这个拥有近3000万人口的大都市陷入了困境。交通的停摆，城市的封控，对于企业来说，让线下执行举步维艰，但这并没有影响金蝶管易人“面对困难，解决困难”的使命感。
因为……
真正的勇士，面对困难，有舍我其谁的信心！
协作的团队，解决困难，有并肩作战的信任！
这，是“拧麻花，力出一孔”的信念！
2022年5月最后一周对于金蝶管易云实施交付部是艰难的一周。
客户“全亿健康”是行业内排名前五的医药公司，总部位于苏州，在国内有几百家门店，一万三千多名店员。全亿健康四月开创新品牌急需将业务转为线上，这为金蝶管易云提出了新的挑战。
时间紧，任务重。但因上海疫情，总部无法安排实施力量前往苏州。实施交付部经理钱明亮立刻联系杭州的实施人员，但因实施排期问题无法赶到客户现场；随后，钱明亮又联系了深圳的实施人员，但也因疫情隔离政策，隔离时间长、成本高无法得以实现……
这是一场迫在眉睫的交付，更是一场属于金蝶管易人的战斗！
随后，公司组织团队各线同事集体讨论，在Tiger的提议下，确定了最终解决方案——先由苏州的销售经理史东升来进行交付，同步让当地伙伴协同配合交付，着两手准备以确保能顺利完成交付。
史东升是一位经验丰富的销售尖兵，但从未有过C-ERP实施经验，对于他来说，这是个“紧急且重大”，甚至无从下手的任务，但他坚信，困难面前不退缩的才是真正的勇士！
为了能够顺利完成任务，史东升第一时间观看公司内部培训课程学习如何进行实施交付。与此同时，钱明亮委派部门资深实施人员缪小东远程协助史东升。
白天，缪小东和史东升默契配合，一个在线上远程指导，一个在客户现场进行交付，常常要交付到深夜才能结束。
晚上，缪小东与史东升还会进行第二天交付内容的培训和学习。缪小东培训讲解后，史东升会模拟客户现场，进行交付演练；缪小东再及时指出，以保证正式交付时顺利完成。
耕耘的背后便是收获；努力的结果就是沉甸甸的果实！系统最终如期完成测试、上线并被客户验收成功！
对于史东升及团队是敢于承担责任，是其不断努力和强大信心的体现；对于缪小东及团队，是耐心与信任的执着。
一周时间，只有七天；一周时间，却浓缩了金蝶管易人的信心和信任！这是一个个勇士共同见证的责任和使命，这是“拧麻花，力出一孔”的信念！
