项目成本管理

项目成本管理原创

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3人赞赏了该文章 359次浏览编辑于2022年04月11日 21:11:15

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技术和工具

成本分析技术：1、技术分析；2、专家判断；3、会议；4、类比估算；5、参数估算；6、自下而上估算；7、三点估算；8、储备分析；9、质量成本；10、项目管理软件；11、卖方投标分析；12、群体决策技术。

成本管理技术：1、成本汇总；2、成本储备；3、历史关系；4、资金限制平衡；5、挣值管理；6、预测；7、完工尚需绩效指数；8、绩效审查；9、项目管理软件

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