采购业务预算
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编辑于2017年09月06日 09:21:22
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客户需要对采购进行预算控制：有以下几点疑问：
1.采购申请单是否可以像采购订单一样设置可用量查询？
2.采购订单，占用预算，应付单执行预算扣减，那么在采购订单，占用的资金是不是就冻结了，以后的采购订单不能使用这部分金额，如果进行预算可用量查询，是不是能体现本月预算额、占用金额、已扣减金额、剩余可用余额？
3.采购订单的日期在8月，实际占用预算9月，应付到票10月份，那么系统是不是需要自定义预算占用日期?
4.如果按月编制，汇总查询半年或者季度的预算，预算执行分析表可以吗？
5.只有一个单体组织，按月，按部门编制预算时，组织架构是不是不刷入部门，直接单体组织就可以？
6.最重要的一点，如果采购订单执行预算占用，应付单执行扣减，那么发生采购订单变更、检验退料、应付暂估时，应该在系统如何配置，才能满足采购预算的执行要求呢？
客户需要对采购进行预算控制：有以下几点疑问：
1.采购申请单是否可以像采购订单一样设置可用量查询？
2.采购订单，占用预算，应付单执行预算扣减，那么在采购订单，占用的资金是不是就冻结了，以后的采购订单不能使用这部分金额，如果进行预算可用量查询，是不是能体现本月预算额、占用金额、已扣减金额、剩余可用余额？
3.采购订单的日期在8月，实际占用预算9月，应付到票10月份，那么系统是不是需要自定义预算占用日期?
4.如果按月编制，汇总查询半年或者季度的预算，预算执行分析表可以吗？
5.只有一个单体组织，按月，按部门编制预算时，组织架构是不是不刷入部门，直接单体组织就可以？
6.最重要的一点，如果采购订单执行预算占用，应付单执行扣减，那么发生采购订单变更、检验退料、应付暂估时，应该在系统如何配置，才能满足采购预算的执行要求呢？