ERP旨在帮助企业提升管理水平，降本增效、提质控险；同时企业应用ERP时，根据自身所处阶段与环境，各自也设立了不同的目标层次，以达到当时适合的管理标准；以下是应用ERP常见的三个目标层次。
应用ERP的三个目标层次
珠海华颢信息技术有限公司
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编辑于2022年03月15日 18:53:42
一、实现业务记录
在企业信息化程度还很低甚至没有的时候，通常采用的是纸质记录，这个阶段使用ERP系统主要目标是为了业务凭证等电子化记录；主要涉及到的业务类型有以下几种。
企业合作伙伴的基本档案信息管理
企业主营商品基本档案信息管理
日常业务经营中的采购业务单据管理
日常业务经营中的销售业务单据管理
日常业务经营中的生产业务单据管理
日常业务经营中的库存业务单据管理
日常业务经营中的财务结算单据管理
二、实现成本管控
当信息化系统完成了日常业务/财务单据，以及工作中的档案数据管理后，此时管理目标则开始转向成本管控，达到企业经营状况管理作用；在此前业务管理下，新增以下管理内容。
期初数据管理
存货成本核算，计价方式（加权平均、个别计价、全月平均、先进先出、后进先出、计划价法）管理
生产成本管理，原料成本+加工成本+设备损耗等
总账/应收应付/资产管理
财务报表（资产负债表、现金流量表、利润表）管理
三、实现供需平衡
当企业完成成本管控后，此时便开始向降成本方向确立管理目标，尽可能在配合交期的情况下实现0库存管理；在此前的业务管理背景下，此阶段需新增以下管理内容。
经营规划管理
物料清单（BOM）管理
销售预测管理
销售计划管理
采购计划管理
产能预测管理
主生产计划（MPS）管理
粗能力计划（RCP）管理
物料需求计划（MRP）管理
能力需求计划（CRP）管理
生产过程管理
四、总结
信息化系统在企业不同阶段发挥着不同的作用，侧重点各不相同，基本使用路径为业务数字化>业财一体化>供需平衡；最终达到降本增效的目标。
本文转载自：产品真经
作者：产品真经
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