组织隶属关系的理解

老师，你好。实施了很多项目，突然感觉对组织隶属关系不理解了。
组织隶属关系在单据列表或者报表上的应用时，都有个前提条件，那就是必须至少要选择一个组织，然后再选择已经建立的组织隶属方案。然后系统验证该用户是否在这个组织下是否有查看下级组织数据的权限，无权则提示，有权则根据组织职能去选择可用的隶属方案进行数据统计。那么
1. 组织隶属方案有什么用呢？比如要看A/B/C 3个组织的销售订单，我直接对查看订单的用户授予A/B/C组织的权限就行了，自然在查看的时候勾选三个组织就可以看到三个组织的订单，完全没有必要再去设置一个组织隶属关系啊，而且在查看订单的时候直接选择组织就行了，不用再去选择组织隶属关系，还更加简单。
2. 组织隶属关系为何通过角色进行权限控制？ 比如一个集团下对于销售职能建立了多个组织隶属关系，A角色的用户在查看单据列表或者报表的时候就只能使用 1号组织隶属关系，不能使用其他组织隶属关系。
3. 通过组织隶属关系统计出的数据也仅仅只是范围大小而已，并没有严格的数据层级结构。比如组织隶属方案为 ：A组织下有B/C两个组织，登录用户具有A/B/C三个组织的权限，所以登录用户通过选择多个组织查看数据和通过选择组织隶属关系查看数据得出的结果是一样的。 那么组织隶属关系的意义在哪儿？