摘要由AI智能服务提供本文介绍了金蝶云星空系统的课程内容，涵盖系统概述、组织基础资料、用户权限、参数设置等方面。课程详细讲解了星空云服务的架构、九大云服务，以及组织、基础资料、用户权限的管理方式，旨在帮助学员掌握星空系统管理基础知识，提升综合应用能力。同时，课程还强调了组织架构的灵活性和权限管理的严密性。
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主讲老师：金蝶云星空交付支持中心-李超老师（老师社区账号李超_交付）
课程说明：金蝶云星空主要功能模块介绍及多组织架构讲解，帮助学员了解金蝶云星空的主要业务功能，掌握星空系统管理基础知识，提升学员综合应用能力。
课程总结：
组织架构
灵活的业务组织架构，快速适配企业应用
核算组织与业务组织自由组合，满足业务发展同时兼顾核算要求
按需设置的业务关系，规范业务写作，提高企业运营效率
基础资料
灵活的基础资料控制类型：分配、私有、共享结合业务需要轻松配置
精细的基础资料控制策略：锁定、携带、预设默认值，快速下发集团要求
支持按计划自动分配，更大限度的解放我们的双手
用户权限
按组织+用户+角色进行严密权限控制，同意用户在不同组织角色可不填
除系统、功能、业务对象、字段级权限控制之外，还支持基础数据及业务数据范围的控制，满足多组织下灵活的权限管理需要
参数设置
按数据中心、业务组织、账簿、单据及单据类型分开设置，适配不同应用场景
按用户保存参数，提升用户体验
课后思考题：暂无
1.星空云服务概述
1.1星空总体架构
12年定名：K/3 Cloud
17年更名：金蝶云
18年更名：金蝶云星空
1.2星空云服务：9朵云
金蝶云星空：为企业成长而生
定位：中型&成长型企业-创新云服务平台
聚焦多组织、多利润中心的中型&成长型企业。以“开放、标准、社交”三大特性为数字经理时代的企业提供开放的ERP云平台。
覆盖涵盖：提供九大云服务，帮助企业实现数字化营销新生态及管理重构，提升企业数字化能力。
2.组织与基础资料
2.1组织机构
1.把握两个关系（业务协同关系、隶属关系）；2.熟悉组织创建三种方式
业务场景
蓝海实业集团是一家集专业电子产品研发、加工生产、渠道销售、品牌管理于一身的高新技术企业，深交所创业板上市公司，主营手机、平板电脑、运动手环等电子产品
蓝海实业集团下共有3个法人：蓝海通讯公司、蓝海电子公司、蓝海销售公司
蓝海通讯公司为其主体，为深交所上市公司，下设手机事业部、平板事业部及本部
蓝海销售公司负责国内销售业务，下设深圳蓝海旗舰店。蓝海实业集团采用“分级管理、充分授权”的管理方式，每个子公司、事业部拥有较大的自主经营权（采购、销售、独立经营考核）
每个数据中心之间是没有协同的
注意是分为独立的组织还是独立的数据中心
设计组织架构的时候需要注意（结合本场景）：分子公司独立成组织、事业部独立成业务组织
好处：通过事业部虚拟成一个组织，可以支持组织数据的隔离与共享、组织协同
业务组织：
组织有什么职能？只有对应的职能，才能做相关的业务。如销售职能对应的就是销售组织。
如果某个组织没有某个职能的话，但需要做相关业务的话，就是需要通过组织协同方式。
三个维度：
数据中心隔离（账套隔离），数据库上隔离
业务独立：业务组织之间如何协同（业务组织在会计核算体系中隶属核算组织，业务组织对应的业务单据如何和核算组织的凭证关联-智能会计平台关联起来）
财务独立：核算组织之间如何协同（会计核算体系）
业务间协同：组织业务关系
业务数据的统计：组织隶属关系
主业务组织：这张单能在哪个组织下可以查到（单据头）
协同业务组织：单据体字段
业务场景
蓝海先手公司在广州开旗舰店，所经营的业务与深圳蓝海旗舰店完全相同，如何用快速的方法实现快速创建广州蓝海旗舰店以支持在广州门店业务开展？
通过组织复制新增方式
2.2基础资料控制
非受控基础资料（公共的）、受控基础资料（共享、分配、私有）
相关点：设计编码规则
建议先录几个不同类型的基础资料
3.用户与权限
3.1用户
涉及参数
员工入职，新增员工后自动新增用户（如有使用人人报销）
员工离职，禁用或删除用户
专业应用组包含哪些模块：可参考报价器
3.2角色
星空不支持直接为用户授权，必须通过角色授权
3.3子管理员分权
3.4权限
参数：业务组数据隔离
字段权限：如控制某些字段不允许查看
支持两种模式：数据权限-数据规则、业务组数据权限
3.5操作日志
4.系统参数设置
4.1公共设置
做一下备份，记录下自己设置了哪些参数
4.2单据类型
4.3单据选项
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