摘要由AI智能服务提供本文解答了多个行业在成本管理和物料处理中的具体问题，包括医疗行业损耗率处理、陶瓷行业工序报废、生产领料单与出库单区别、生产中心费用分配、订单成本转移、产品组设置、等级品分类、返工材料成本取值、跨期退库成本抓取、日成本核算规划、产品组与材料归集、组装拆卸单成本处理、物料编码变化、齐套领料处理、多产品共用用料清单、共耗材料分摊、配方保密设置、费用领用管理、核算范围变更、成本影响参数设置、利润分析表显示、共耗材料指定发送方与接收方、假发制造行业分类处理、简单生产投产计算及包装印刷行业共耗物料分摊等。
问题1：医疗行业存在变动损耗率和固定损耗率，在产品分配标准如何设置 ？
答：推荐通过【月末在制数分配 】解决此问题，功能特性地址： https://vip.kingdee.com/article/170189
问题2：陶瓷行业工序报废较多，如何处理？
答：21年11月的补丁车间投入产出表-获取数据已支持获取“工序在制盘点”。可以参考https://vip.kingdee.com/article/243463644229816832，但是该仅支持获取全局盘点数据，不支持对以前期间的数据增、删、改。对于客户现场管理要求极高，请谨慎评估后使用。建议将工序报废数量通过等级品作为废品入库处理。
问题3：简单生产领料单和其他出库单都会将材料费用归为共耗，两者区别是什么？
答：简单生产领料单和其他出库单的区别只是对应将材料费用归集到不同的成本项目，请跟根据现场物料的业务实质选择正确的方式。
问题4：生产中心的费用分配标准是按实际工时，生产现场对半成品和产成品都会进行工时汇报，如何避免产成品成本重复计算？
答：建议半成品汇报工时不传送到实际工时归集或归集后再删除。
问题5：装备制造行业A订单产品报废无法返修，通过补卡下新的订单B，如何将A订单的成本转移到B订单上？
答：正在开发新功能【在产品成本转移】可以解决成本转移问题，但该功能仅支持跨期订单的成本转移。
问题6：塑胶行业主联副，在工单上维护了权重，产品组的设置还有效嘛？还有必要做产品组么？
答：产品组的权重来源3个地方：订单、产品组、费用分配标准，订单维护了产品组就可以不维护，具体可参考云社区的教学视频：https://vip.kingdee.com/school/926。
问题7：等级品目前分类只有合格品、不良品、等级品，以后是否考虑增加选项？
答：目前等级品只有这3种分类，如果实际业务有更多分类的，建议启用辅助属性影响成本处理。
问题8：返工的材料成本是否可以取值本期加权平均数（嵌套计算）？只有改制可以取加权平均数？
21年9月后的补丁已经实现返工(嵌套)取上次加权平均价，具体参考社区帖子：https://vip.kingdee.com/article/226356121102515456第五点。
问题9：机械加工行业使用了产品组-等级品功能，能否跨期抓取到不同等级的退库成本？
答：目前仅支持跨期退库取该订单的累计完工单价，无法抓取到对应等级产品的成本，后续标准产品将考虑该场景，建议暂时通过手工维护退库成本变通处理。
问题10：化工行业因绩效考核需要，对日成本核算需求强烈，后续是否有规划？
答：暂时没有日成本后续规划，建议在启用批号影响成本+定时核算+费用归集按日期预估费用的场景下变通实现。
问题11：机器加工行业整块板料或焊料加工成多个零件的，如何设置产品组以及材料归集 ？
解决方案如下
A、在下达生产订单时可只下主产品，在完工时通过入库单入库联产品并关联主产品生产订单号，此时入库单会反写一条联产品订单到原生产订单中，成本的权重可以选择完工数量/重量/定额因子，这样就能解决你的问题。
B、整块板料生产完主产品后的边料可以通过产品组-返还件的形式退回库里
问题12：组装拆卸单涉及嵌套造成成本不准确，如何处理？
答：组装拆卸单涉及嵌套的目前没有太好的解决方案，内部对这块也在研讨可行的解决方法。目前大致的流程是成本计算-出库核算-组装拆卸单生成凭证-成本计算。
问题13：纺织行业，白色布印染红色，又二次加注一些抗菌等，那么这个物料编码是否要进行变化？
答：如果启用工序成本产品编码可以一样，通过工序流转卡实现半成品的转移，如果不启用工序成本，半成品需要通过虚拟入库处理，就必须生成不是的产品编码。
问题14：医疗行业存在离散型制造，齐套领料比较困难，当一个原材料在A产品下是关键件，在B产品下不是关键件应该如何处理？
答：订单设置了按齐套领料，但现场做不到齐套领料，可以放宽齐套领料设置，可以按关键件计算领料套数，是否关键件是根据用料清单来定义，不是按物料编码定义。
问题15：印刷行业多产品共用一张用料清单，目前采用主联产品的形式是否合适？
答：采用主联产品的方案是合适的。
问题16：如不干胶产品想按照产品组进行共耗材料的分摊如何实现？
答：将指定物料划为产品组-其他，通过其他出库单/简单生产领料单领用进行共耗分摊，但要考虑性能问题；
如果物料清单中包含不干胶，建议通过费用分配标准“完工入库定额材料”处理，具体参考云社区帖子https://vip.kingdee.com/article/12197。
问题17：饲料行业配方保密场景下，物料清单如何设置？
答：可以在物料清单中设置保密配方1、保密配方2等子项物料，实际领料可以通过共耗费用指定【产品组-其他】+完工入库定额材料进行处理。
问题18：设备制造行业关于费用领用，能否将费用作为类似库存类的按需按次进行领用，并且能跨期进行领用，然后增加一个端口由前端在费用发生时录入相关费用单据进行领用，由成本会计进行审核即可。
答：类似于项目成本方案，建议通过二开报表收集项目相关的成本处理。关于项目成本在创新广场已有相关内容，后续标准产品将综合评估后处理。
问题19：医药行业希望核算范围支持变更，核算范围核算的颗粒度可以细化到仓位，目前只支持核算到仓库，而且一旦结束初始化后不能更改，是否后续有相关功能规划？
答：核算范围变更会造成异常数据，提供三个方案供选择：
方案1：设置物料维度仓位影响成本，但是一启用会影响所有涉及该类物料的核算组织。
方案2：是将旧物料的库存全部结转为0，全部转到新物料上，新物料更改核算范围。
方案3：需要按仓位划分从场景上判断属于项目成本的范畴，见问题18答复。
问题20：希望物料维度的批号影响成本、仓库影响成本、仓位影响成本可以按照组织设置，非影响全集团。
答：如果存在组织间交易，组织间循环调拨成本会有问题，所以参数必须全局性的。
问题21：希望产品维度利润分析表可以显示成本调整单的物料。
答：可以不产生成本调整单来实现这个效果，目前是不支持成本调整单的，只能变通处理，不产生成本调整单，全部留在结存里，通过后面的出库来出掉，如果没有出库或数量为0则通过异常余额处理，目前只能做到这个程度。
问题22：共耗材料指定发送方和接收方，和产品组的其他，效果是一样的吗？
答：两者的功能都是缩小分摊范围，只是指定发送方和接收方的会精准些。
问题23：假发制造行业，购买一批次的辫子，需要按照长度+质量等级进行分类，能分成200多种，各分类的产量都不确定，最终剩下一些没办法区分的，需要定额成本。目前使用的是主联副方案，但是特别想用简单生产，领料时填写产品组其他+生产编号，标准产品是否支持？
答：简单生产目前不支持定额成本，目前只能通过等级品处理，将废品的权重设置比较低，实际效果也和定额成本类似。定额成本是企业依据单位销价设定的，实际成本按占比确定也比较合理。
问题24：简单生产是否支持按实收和应收自动计算投产？
答：简单生产按照实收和应收来计算本期投产已在21年11月补丁发布。
问题25：包装印刷行业如果按照完工入库定额材料分配，若未在bom中的共耗物料分摊如何实现？
答：按单据类型设置共耗材料的分配方式，简单生产和其他出库单分别设定不同的分配标准。如简单生产按完工入库定额成本分配，其他出库单按完工入库分配。
产品组研讨会课件.pdf(984.05KB)
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