1.1 软件内容
1.1.1 员工/组织考核结果审批
应用场景：员工考核结果审核需要经过流程审批。例绩效考核结果需要由HR总监和总经理审批， 那么考核结果审核时需要由绩效专员提交考核结果审批流程，提交后HR总监和总经理进行审批，审批通过后考核结果审核成功。
应用步骤：
1. 考核计划执行-已完成-未审核列表，点击【结果审核】-【工作流审批】，打开考核结果审批单据，维护单据信息并维护审核明细数据，保存单据后提交；
2. 考核结果流程审批人收到审批任务，流程审批通过后考核结果已审核；
3. 考核审批流程审批不通过，可以重新提交结果审批流程。
1.1.2 组织考核与员工考核关联
应用场景：员工的目标要跟企业的目标一致，组织的目标逐层分解给并传达给员工；员工可以在制定目标是参考组织的目标，与组织目标对齐，从而保障企业的目标从上到下，从下到上的保持一致。
应用步骤：
1、 组织目标分解给员工，在组织目标填报界面，填报人分解指标，分解时可以选择分解给部门下员工；
2、 员工添加目标时，支持引用组织的已下达的目标；
1.1.3 绩效报表_绩效过程跟踪表
应用场景： 绩效专员可以跟踪查询权限范围内的员工考核情况，跟踪考核过程。
应用步骤：
1. 绩效管理-绩效报表-绩效过程跟踪表，报表显示专员权限范围员工考核情况，可以及时的催办和导出数据。
1.1.4 评总分功能
应用场景：部门领导负责对很多下属进行评价，评价工作量较而且领导仅需要进行整体评价，不需要对员工每个指标进行评价，系统支持仅评总分和等级，同时支持直接导入总分和等级。
应用步骤：
1. 考核规则模板-考核流程设置，流程节点勾选评总分，该节点评分人收到评分任务时支持评总分 （注：评总分的节点）不支持对指标进行评价；
2. 绩效工作台_绩效待办_个人目标评价，个人目标评价列表点击批量评分，列表可直接输入总分、等级、 评语；
3.支持导入总分
1.1.5 功能优化
（1）评分人调整相关优化：
1、评分启动后可以批量调整评分人
2、设置评分人支持部分评分人提交后可以调整未提交评分的评分人
3、设置评分人可以引用上周期的评分人
4、考核计划执行--已发送--查看流程--设置评分人界面，有AB两条指标，A指标设置了评分人且评分人已评分，指标B的评分任然可以修改
5、设置评分人F7界面添加组织导航树
（2）导入导出优化：
1、绩效工作台-个人目标评价，支持导入定性指标评分和指标评语
2、组织目标填报支持导入
3、业绩录入规则导入优化：同一评估对象在同一个考核计划中既有在主要任职又有兼职任职，导入时都可以导入成功
4、组织绩效导入绩效分组及目标
5、绩效工作台组织/个人业绩数据录入界面，下载导入模板时携带列表数据
6、评估对象导入模板中支持维护下达人编码
7、绩效指标库启用编码规则后，客户自定义导入模板配置指标编码非必填，导入后根据编码规则生成指标编码
（3）通知消息优化
1、员工/组织考核结果通知时可以通知领导：考核结果审核时支持选择通知对象，支持通知部门领导、直接上级、指定人；
2、设置默认消息模板：
-消息通知模板可使用列表，支持设置默认模板；
-在发送通知界面选择通知模板时，显示默认模板。
3、启动评分邮件发送情况监控
4、通知待办跳转优化：当列表数据只有一条数据，点击通知默认跳转到单据界面
5、评分催办支持选择模板：绩效消息通知模板中支持配置评分催办模板，在评分催办界面支持选择模板发送
（4） 评价流程优化：
考核流程优化1：流程处理人设置指定人和指定职位时，支持多选
考核流程优化2：考核规则模板流程启用后支持修改流程级数，编辑时可以增加或者删除级数
考核流程优化3：评估流程第一节点支持并发
（5）业绩考核相关优化：
1、 业绩数据维护优化：
—评估对象业绩数据录入没有评分公式 ，也可以建立业绩数据录入规则并可以发给对应人录入实际完成值提交、审核
—没有设置评分公式，允许在业绩数据录入列表录入业绩数据
2、 业绩数据合并录入：业绩数据录入人可以在绩效工作台同时选择多个周期数据
3、 业绩考核业务场景优化：允许评分人在评分时录入目标值、实际完成值、实际完成情况
4、 批量引用其他周期业绩录入规则
5、 绩效工作台业绩数据录入时可以维护目标值
6、 业绩数据录入列表支持批量录入业绩数据
7、 员工/组织业绩录入规则支持选择全部支持设置
（6）绩效评分公式优化：
1、增加绩效函数：取组织历史目标值
2、增加绩效函数：取组织历史实际完成值
3、取个人历史目标值函数优化，支持取当前考核计划其他指标目标值
4、增加绩效函数：取个人历史实际完成值
5、增加绩效函数：扣分函数
6、支持根据扩展字段设置公式计算指标得分
（7）绩效全流程管理优化：
1、员工/组织申诉提交后流程审批人未处理审批任务，可以撤回申诉单
2、员工/组织申诉流程审批人可以维护期望分数和期望等级（在申诉工作流节点配置）
3、专员跟踪员工申诉
4、组织360度评估支持重置流程
5、目标确认：目标下达人目标后支持员工确认目标，确认后目标才算正式下达
操作步骤：
考核计划建立新增界面添加参数“指标下达后需要员工确认；当目标下达方式为指定人下达时，出现该参数；
勾选参数“指标下达后需要员工确认”，目标下达人下达后，员工会收到目标确认待办，员工确认后，目标正式下达。
（8）绩效配置优化：
1、 DEP无法扩展联合查询优化：
主要优化功能个人/组织目标明细表、员工绩效档案考核信息、设置评分人列表、个人/组织目标得分明细表、DEP无法扩展联合查询_员工考核结果统计表、员工绩效过程跟踪表
优化后方便客户进行DEP配置
2、绩效工作台配置优化：支持在视图中配置绩效待办卡片、修改卡片内容、新增卡片、修改菜单名称等；
（9）其他优化：
1、员工自助首页显示绩效卡片：继续卡片显示绩效待办以及员工最新考核结果，支持点击卡片数据直接跳转到绩效工作台
2、考核历史查看优化：
团队考核历史列表最新考核结果取数优化：按考核年度+考核周期排序显示考核结果
团队绩效查看考核历史列表优化：支持按列表字段和用户关系状态过滤数据
员工考核历史列表首列点击可查看表单
查看考核表单时可以查看指标得分
3、绩效参数：
系统设置-绩效参数，添加参数支持评分界面（PC端和移动端）隐藏指标权重
屏蔽其他人评分参数优化：员工评分和组织评分界面屏蔽其他人评分参数优化：勾选参数时，评估表单界面其他人评分节点信息也一并屏蔽
增加员工考核\组织考核评分中支持隐藏整体评语参数，默认为”否”
4、跨页全选功能优化：
考核计划建立-评估对象列表，更新档案支持跨页全选
考核计划建立-评估对象列，删除评估对象支持跨页全选
5、套打优化：
套打模板支持配置目标填报人、下达人
绩效工作台-我的绩效-我的考核历史列表，支持员工套打考核表单
团队考核历史支持按周期套打考核结果
6、超分制评分场景优化：
绩效等级设置优化：支持对超分制范围的分数设置等级
超分制评分设置超出范围：员工/组织考核规则支持设置超分制评分超出上限
分值评分时支持指标分数超过指标分值
7、 考核计划执行查看员工表单优化：各页签支持点击首列可查看员工表单
8、 绩效工作台相关优化：
绩效工作台我已提交目标列表显示目标提交时间
目标下达人引用已有指标时，仅支持引用行政组织权限范围内员工的目标
指标关联时支持一个指标可以关联多个指标
目标填报/下达列表支持查看全部数据
增加组织指标执行地图
表单界面支持调整指标顺序：可以直接拖拽指标进行指标顺序调整，指标顺序只能在区域内调整不支持跨区域调整
9、绩效业务组织交互优化：单业务组织，进行【绩效业务组织设置】时，自动显示业务组织
10、流程跳转权重累计逻辑完善： 勾选流程跳转参数3，当本级流程节点为并发节点，当其中一个节点评分其他并发节点未评分，流程跳转时，需要要未提交评分并发节点的权重累计到已提交评分并发节点
11、指标变更流程处理人支持选择目标下达人
12、个人目标得分明细表添加页面设置方案，可以进行列锁定以及灵活选择需要展示字段信息
13、引用指标时不允许修改定量/定性属性
14、附件大小限制增加到10M；
性能优化：
绩效工作台首页数据加载性能优化
绩效档案导出报错性能优化
绩效过程跟踪表导出性能优化
个人/组织启动评分性能优化
个人/组织目标填报列表数据加载性能优化
个人/组织评分列表数据加载性能优化
个人/组织考核计划建立导入评估对象性能优化
个人/组织结束流程性能优化
个人/组织目标下达列表数据加载性能优化
个人目标明细表列表数据加载性能优化
个人/组织结束流程性能优化
个人目标明细表列表导出性能优化
个人/组织评估对象设置列表导出性能优化
个人/组织考核计划执行未发送列表导出性能优化
个人/组织考核计划执行未发送列表导出目标性能优化
个人/组织目标得分明细表导出性能优化
个人/组织分组统一下达性能优化
公私混通用_s-HR Cloud 2021H1 绩效管理优化 …(391.70KB)
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