产品平台及CBB管理

产品平台及CBB管理原创

李赐健

1,596次浏览编辑于2021年10月18日 11:05:43

摘要由AI智能服务提供

本文概述了中国企业在向“中国创造”转型过程中，通过加强自主开发和技术创新来提升市场竞争力，但面临技术领先、风险、效率等难题。文章提出建立技术管理体系，通过内部业务分层、异步开发模式等提高开发质量和缩短周期。同时，强调产品平台管理、分层分级共享管理及标准化设计管理体系的重要性，特别是CBB（共用构建块）的应用，以优化物料管理、减少重复开发、降低成本并提升产品质量和开发效率。

有用

反馈

随着越来越多的中国企业从中国制造向中国创造演进，及国家对于自主创新等项目的大力支持，企业花费更多的精力和财力投入自主开发产品，通过产品、技术创新赢得市场竞争优势，实现企业的可持续长期发展。

随着企业产品管理体系的日益成熟，产品规划、产品开发流程、项目管理等能力不断加强，产品开发水平也随之提高，然而却仍有一层天花板难以逾越：有一些问题，仅仅依靠优化产品管理体系是无法解决的。比如：技术领先、技术风险、开发效率、开发质量、产品成本等。

要想打破这层天花板，使研发能力提高到新的高度，就必须建立技术管理体系。建立起一套完整系统的技术创新管理体系，通过内部业务分层以及异步开发模式，以预研、技术开发、平台/CBB等管理方法，为企业产品和技术创新提供有力的支持，提高产品开发质量和缩短产品开发周期，是实现“多快好省”开发的关键！

企业新产品开发过程中，通过实现各层间异步开发的模式，构建相应的平台策略及体系结构，在整个公司层面实现共享器件及零部件，从而为客户提供优质的产品组合及解决方案。

产品平台管理

产品平台是整个系列产品所采用的共同要素的集合，包括共用的系统架构、子系统、模块/组件、关键零件、核心技术、基本技术等。产品平台为产品提供通用基础能力，平台为多产品配套，在多产品间共享。当有客户定制新型号A时，通过组装当前公司知识成果来快速搭建满足客户高度定制化的需求，充分借用历史资源，较少重复设计，提高工作效率。且在满足客户定制化需求时，尽量减少新物料产生，提高效率、降低成本。

图：产品平台建设与快速变形设计

在云星空平台，可通过建立完整的产品派生体系，记录产品派生历史，形成产品型谱，并对其进行分析，辅助产品路标规划。

分层分级共享管理

共享管理是通过分层分级的方式进行管理。首先最低层级是部件共享，即实现公司层各零部件的共享，在设计过程中通过各种维度查找满足设计需要的器件，从而达到设计优选的目标，从而提高研发产品的质量，降低产品研发成本。部件开发流程主要确定部件规格、设计、测试和发布等过程并进行管理。

第二层级是实现产品层级共享模式，包含共享模块、共享单机、共享整机。在公司产品和技术战略规划中，需要注意平台化思想的养成。公司长期赖以生存的平台不是基于现有产品和技术的总结，也不是基于公司领导和研发人员的设想，而是基于对未来客户共同需求的深入洞察，实现这些共同需求的产品和技术方案就形成产品平台和技术平台。平台服务于多种产品和技术路标规划中，要将平台项目特别考虑，单独制定项目任务书，启动研发过程。在非平台项目的项目任务书阶段，要充分利用现有技术和平台。

第三层级是实现系统层级共享。针对客户对于大系统方面的需求，可通过共用公司现有的知识成果，通过构建使用子系统或系统组成客户所需要的整体解决方案，以最少量的开发来满足客户定制化的需求，减少研发时间。

图：分层分级共享管理

标准化设计管理体系

标准化设计管理是以物料（或共享模块）全生命周期管理为主线，通过对物料进行多维度统计分析，从而持续控制物料（或共享模块）的风险和使用情况，优化公司物料（共享模块）管理体系。搭建了公司层级的共享物料管理体系后进行标准化设计，实现公司产品开发在质量、成本、进度三个方面业绩的持续、全面的提升。标准化设计管理吸收了MIL标准提出的优选清单（PPL）和IPD模型关于CBB的思想，总结了集成物料（共享模块）管理的最佳实践。作为可靠性工程的一部分，支撑产品开发流程体系的高可靠性水平运作基础上，实现系列化、组合化、通用化设计。

图：标准化设计管理

CBB在实际的使用过程中，需要在公司推行CBB产品研发概念，大力推动使用CBB的方式来设计新的产品。在产品设计选择零部件时，优先考虑使用CBB物料（或共享模块）。如在共享物料选择过程中发现未满足的物料，且通过分析此物料也能做为共享物料时，则通过新增CBB的方式来创建，从而加大CBB库的维护数量，最终提升产品质量，减少开发时间。