应收开票交付初体验（一）

      2020年有幸参与了苍穹交付项目，对于一个初次做苍穹交付的顾问来讲，虽然做了多年的金蝶产品，但是对于苍穹这个新的平台，还是有很多的困惑。项目经验、蓝图、文档、会不会遇到什么难题，搞不定怎么办？项目做完后，我对实施过程进行了总结，简要的跟大家分享一下。（以下为个人观点，仅供与各位大佬学习讨论。）

      一、熟悉产品，了解整体架构，熟悉产品。

      可以进入金蝶云社区-课程-直播回放。搜索苍穹、应收、开票的培训课程。社区中多数课程是支持回放的，可以反复学习。学习完课程，一定要打开系统，不要对自己的记忆那么信任，切记一定要看系统菜单。课程会和实际的系统有出入，眼见为实。接下来需要跟着课程，在测试环境模拟课程中讲解的业务场景，再次熟悉产品。

      二、了解用户场景

      调研用户的实际业务，整理归纳，会议纪要做扎实，重点关注决策用户的业务描述，多问，少答，多记录。会议结束后，分析重点用户关注的问题点，也就是领导关注的事情，普通用户的问题可以记录，但是决定权一定在领导，切记不可一把抓，什么都考虑，但是最终没有重点。并且将问题记录到问题清单，标记轻重缓急。有的内容可以一起实现，有的可以考虑进行分期实现。

      三、产品与实际结合

将调研的场景，在系统中做假设，模拟数据，验证实际业务是否可行，并需要多次和关键用户讨论，流程设计是否和实际业务切合，反复验证调研过程中的问题。并根据验证结果编制初版的业务流程图，完善问题清单的答复。

      四、全流程测试

      与其它功能模块顾问拉通业务流程，从前端业务发起，到应收，及后期的核算、账务处理，报表查询，做全流程测试，反复验证用户问题是否得以解决，是否产生新的问题，如何处理。

      五、注意时间和沟通

      在苍穹项目交付中，一般顾问会分为多个小组，PMO会制定各种项目管理办法，各阶段会有不同的工作任务，一定要按项目计划执行，按时完成各阶段工作。和其他小组有业务交互时，注意上下游的影响，不能只照顾当前模块的功能。

      下面敲个重点，看看这些让你暴跳如雷又能飞升上仙的事情：

      场景一：A公司开票需要备注信息显示业务单据的仓库、发货地；B公司开票需要备注显示生产地；C公司开票需要显示销售订单号。

      分析问题：首先认识一下发票，备注栏一般是在发票右下方，做说明使用

      解决方法：通过函数从业务模块进行获取， botp来一波设置。

      首先要选择原有的botp点击扩展，不能用集成和其他方式，否则有其他场景时，不好控制哦。

            取值=“按条件取值”

            合并=“取第一行”（在当前情况下无作用，主要是数字类型的生效）

            计算公式=“根据条件设置”

      场景二：物料名称和规格型号超长，比如：物料名称和规格型号如下：SA57/TDRN80N4 59rpm M1-M2A d35¢20 * 40* 35mm。

      分析问题：物料名称和规格型号在税局的开票系统中会进行校验，税局接口字段要求就是最大40，所以我们可以跟用户建议，采用截取的方式实现。

      解决方法：botp采用函数截取，一般建议左截取。另外，如果主数据可以调整，那么可以不调整botp，将系统主数据进行控制，规格型号限制在40字符以内。

       更多的扎心的，熬夜换来的故事还在整理，后续再跟大家聊聊【emoji】

（未完待续）