阿米巴经营如何高效落地？

           阿米巴经营模式的本质是一种量化的赋权管理模式。阿米巴经营模式与“经营哲学”、“经营会计”一起相互支撑，是一种完整的经营管理模式，是企业系统竞争力的体现。阿米巴经营的灵魂是经营哲学，阿米巴组织组织划分是关键，而经营会计是阿米巴经营成功的保障。阿米巴的经营会计不仅仅是一张报表，而是承接战略，体现经营者意图，反映经营实质，揭示经营问题，最终实现培养人才，人人都是经营者的目的。这对财务的要求非常高，仅仅靠人运用传统的方式很难有效

支撑，而是要运用数字化工具才能够真正的帮助企业阿米巴落地。

       金蝶云·星空的经营会计通过模型配置帮助企业实现组织随意调整、变更，经营语言自定义，内部交易灵活构建、公共费用基于业务动因实现合理分、并提供可自定义配置的多端多维经营报表，将经营组织的价值实时呈现，在经营数据呈现形式上报表呈现上可以实现图表结合，移动端查阅。金蝶云·星空经营会计实现从业务到经营账再到经营报表的完整业财一体化，当阿米巴组织通过报表了解经营情况时，对存在经营异常的指标可通过经营流水账进一步定位经营问题，进而针对问题制定改进策略，指导业务及时改进，从而达到经营改善的目的。这种逻辑完全符合阿米巴经营对会计的需求，能够真正助力企业将阿米巴经营模式落地。

      基于“人”的因素对企业经营越来越重要，大量的金蝶云星空客户在探索阿米巴经营管理模式，运用金蝶云星空经营会计针对企业各自的行业、商业模式来构建各自的阿米巴经营模式，助力企业实现各自的战略与价值。

祖名豆制品：协同、赋能、共生

内部组织市场化，经营报表及时呈现经营结果，

设立近百个阿米巴单元，激发生产效率，单产出品率提高2.78%，

产销运高效协同，效率提升30%，

推动阿米巴组织积极改善，净利润同比增长51%。

士商机械：业务财务同一语言

事业部+业务产品线模式构建多级利润中心，

构建内部组织管理报表，供经营会议决策，

每月1号提供准确、及时的利润中心经营数据，

组织经营报表，建立业务与财务同一语言。

星源科技：激活+协作

40个阿米巴经营单元，传导市场压力，

通过核算报表将经营成果数字化，解决每个组织工作死角与盲区，

数字背后呈现经营重点与难点，不断改善经营状况，

培养经营者意识，人人对组织负责。